Re: мотивация менеджера по персоналу
На мой взгляд, это довольно-таки тонкий вопрос, так как менеджер по персоналу на прибыль компании влияет весьма косвенно. Так что наверное менеджера по персоналу можно стимулировать бонусами за успешно набранного человека и проработавшего минимим полгода(достигнувшего того того и пр.) Таким образом менеджер по персоналу будет ориентирован и мотивирован на качественный результат, а не на количественный..мол надо набрать 15 сотрудников. К тому же во многих компаниях у менеджера по персоналу есть дополнительные обязанности, например,ведение адапционных бизнес-треннингов и прочее. Таким образом моивационную программу менеджера по персоналу хоть и нелегко разработать, но очень даже реально..
Намного сложнее дела обстоят в IT-индустрии.Как промотивировать программиста ???
Автор: Sheel
E-mail: klimu@pisem.net
Дата: 10.11.2004 12:55:23
| 
> Обсуждение материала
