Модель "рычагов" бизнеса
Да, действительно, проблема довольно назревшая. Многие предприниматели пытаются найти механизмы увязки в некую модель своих активов и пассивов, которые не являются таковыми в понимании традиционном, бухгалтерском.
Так, например, Кийосаки в своих бестселлерах "Богатый папа" предлагает такой подход к балансу инвестора: активы есть то, что создает положительный денежный поток, активы, соответственно, то, что создает отрицательный.
Но такая модель не полна. И Кийосаки это признает, указывая, что основной актив - это сам предприниматель, его знания и способности превращать возможности в денежный поток.
Нужно понимать, что "рычаги" денежного потока, делятся не только по степени ликвидности, как это классически представляется в балансе, не только по степени возврата инвестий, и прочим финансовым показателям.
Например, важно, что рычаг из "ресурса" и "актива" создаваемый предпринимателем имеет собственную ценность, которая задается степенью владения или управления ресурсом, степенью доступности актива и отношениями с владельцем или управляющим актива.
То есть, мы имеем следующую характеристику рычага денежного потока:
1. Ресурс во владении (с показателем стоимости и ликвидности) или управлении (с показателем цены содержания и надежности)
2. Используя сложившиеся отношения предпринимателя (могут иметь качественную оценку, и, возможно, перечень активов, доступ к которым обеспечивают отношения)
3. Предоставляют предпринимателю доступ к активу, для получения или изменения денежного потока (в комбинации с другими рычагами)
Проблема оценки подобных рычагов в том, что их структура является многомерной и в большинстве вопросов исключительно оценочной.
Некоторые ресурсы сами являются активами, некоторые ресурсы дают доступ к цепочке ресурсов к активу.
Но важно, что ценность находится в отношениях, а не в самих ресурсах или активах.
Автор: Кабанов Алексей (БТР)
E-mail: btr@tehuspeh.ru
Дата: 13.04.2005 17:20:18
| 
> Обсуждение материала
