{TITLE_FB}

> Обсуждение материала

Семинары-практикумы ITeam

28-29 мая 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"

Вы узнаете:
- как организовать эффективную структуру управления компанией,
- как правильно выстроить сеть бизнес-процессов,
- как добиться, чтобы компания работала четко и ритмично,
- как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свои обязанности и выполнял их вовремя.
Подробнее >>>

Каталог публикаций

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru

Подписаться письмом

Обсуждение материала

"Консалтинговая компания ITeam приглашает к обсуждению темы "Первый шаг к бюджетированию – выбор правильной модели""

Re: Первый шаг к бюджетированию – выбор правильной модели

Нужно понимать каковы "ширина" и "глубина" внедрения системы качества. Ширина - это охват процессов (все ключевые процессы или только отдельные из них). Глубина - это то, насколько серьезно компания овладела этой методологией; можно ведь просто получить сертификат, реально ничего не внедряя.
Если предположить, что система качества охватывает все ключевые процессы и реально запущен механизм совершенствования процессов, то, вероятнее всего, компания подготовлена к внедрению бюджетирования третьего типа (стратегический подход).

Автор: Александр Кочнев
E-mail: kochnev@iteam.ru
Дата: 05.02.2007 15:59:33

Первый шаг к бюджетированию – выбор правильной модели - Александр Кочнев 24.01.2007 20:35:43

Re: Первый шаг к бюджетированию – выбор правильной модели - Константин 26.01.2007 11:00:24

Re: Re: Первый шаг к бюджетированию – выбор правильной модели - Александр Кочнев 26.01.2007 16:27:17

Первый шаг к бюджетированию – выбор правильной модели - Умид 05.02.2007 15:09:39

Re: Первый шаг к бюджетированию – выбор правильной модели - Александр Кочнев 05.02.2007 15:59:33