Консалтинговая компания ITeam приглашает к обсуждению темы "Выбор правильной модели бюджетирования"

> Обсуждение материала

Семинары-практикумы ITeam

28-29 мая 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"

Вы узнаете:
- как организовать эффективную структуру управления компанией,
- как правильно выстроить сеть бизнес-процессов,
- как добиться, чтобы компания работала четко и ритмично,
- как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свои обязанности и выполнял их вовремя.
Подробнее >>>

Каталог публикаций

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru

Подписаться письмом

Обсуждение материала

"Консалтинговая компания ITeam приглашает к обсуждению темы "Выбор правильной модели бюджетирования"."

Re: Re: Выбор правильной модели бюджетирования

По нашему мнению выбор модели бюджетного управления определяется следующими параметрами:
1. уровень зрелости смежных процессов (актуальную тему вы можете посмотреть по ссылке: [ссылка]);
2. тип корпоративного центра;
3. числовые параметры, характеризующие размер компании (например, количество подразделений);
4. степень "тяжести" самой методологии бюджетного управления.
Попутно возникает еще один вопрос: зависит ли выбор модели бюджетного управления от типа основных ее клиентов: акционеры, топ-менеджеры или руководители среднего звена управления?

Автор: Сергей Бежин
E-mail: bezhin@iteam.ru
Дата: 05.03.2007 12:08:18

Выбор правильной модели бюджетирования - Сергей Бежин 28.02.2007 12:26:38

Re: Выбор правильной модели бюджетирования - Федорова Любовь 28.02.2007 14:43:53

Re: Выбор правильной модели бюджетирования - Игорь 04.03.2007 03:57:59

Re: Re: Выбор правильной модели бюджетирования - Сергей Бежин 05.03.2007 12:08:18