Порядок разработки и оценки миссии фирмы. Степанов А. Технологичная статья на тему, как разработать миссию фирмы, чтобы она стала инструментом управления компанией, от чего надо отталкиваться при разработке миссии, как оценить жизнеспособность и качество миссии. Рекомендуется руководителям, которые только начали задумываться об использовании миссии в стратегическом управлении компании. далее >>> стратегическое управление/миссия фирмы
Гэри П. Хэмел: Менеджмент XXI века. Новые открытия. Гэри П. Хэмел Менеджмент в своем современном виде зародился более ста лет назад, но соответствуют ли его принципы реалиям XXI века? Поиску ответа на этот вопрос и посвящена краткая лекция, прочитанная перед студентами и преподавателями университета Финикса доктором Гэри П. Хэмелом, одним из ведущих мировых экспертов стратегического менеджмента. Он очерчивает ключевые особенности современной экономической реальности, анализирует их влияние на управленческие принципы и делится своими идеями создания Организации Будущего – ответственной, вдохновляющей и постоянно совершенствующейся. далее >>> корпоративное управление/управленческие структуры
Характеристика миссии фирмы. Степанов А. Практическая статья о том, для кого и в каких целях разрабатывается миссия, какие задачи она должна выполнять, в какой форме должна представляться. Интересна для тех, кто занят разработкой миссии в данный момент, и тех, кто планирует приступить к этой сложной задаче. далее >>> стратегическое управление/миссия фирмы
Идеология риск-менеджмента Филинa Ф.Н. Несмотря на изобилие математических формул, управление рисками едва ли можно отнести к точным наукам. Управление рисками — творческий процесс, который можно сравнить с созданием песни или даже целой симфонии. Как в музыке, где все многообразие мелодий создается лишь из семи нот, для управления рисками используют несколько основных подходов. далее >>> финансовое управление/финансовая стратегия
Два проекта, сопровождаемые Консалтинговой компанией ITeam, участвуют в программе международного бизнес-акселератора TexDrive. Это первая программа TexDrive в Восточной Европе и СНГ. В ее рамках было отобрано семь высокопотенциальных проектов их более чем 500 заявок.
26-27 января 2012 года компания ITeam организовала семинар "Управление стратегией с помощью системы сбалансированной системы показателей для 20 участников из 14 компаний. География участников - Казань, Волгоград, Сургут, Краснодар, Санкт-Петербург, Новосибирск и Москва.
Ресурс ZDNet опубликовал - ежегодный список наиболее влиятельных игроков CRM-рынка. Наряду с Oracle, SAP и Microsoft, в список лучших в мире CRM-технологий вошла инновационная разработка ГК Terrasoft – система BPMonline CRM.
Команда ITeam поздравляет Вас с наступающим Новым годом! Желаем, чтобы Ваш бизнес рос и развивался, чтобы в Новом году Ваши самые амбициозные планы осуществились, чтобы Ваши клиенты были довольны, а сотрудники счастливы, чтобы в Вашей семье и в нашей стране царили мир и гармония!
26-27 января 2012 года мы организуем двухдневный семинар-практикум "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)". Семинар состоится в Москве и будет полезен руководителям и собственникам, стремящимся выработать стратегию своей компании и добиться ее осуществления.
Важно! Опубликовано расписание семинаров ITeam на 2012 год. Тех, кто стремится сделать свой бизнес предсказуемым, управляемым и успешным, приглашаем на двухдневные семинары-практикумы ITeam.
Terrasoft объявляет о релизе новой версии 5.2 платформы управления бизнес-процессами BPMonline ипроцессно-ориентированной CRM-системы BPMonline CRM. Версия 5.2 богата нововведениями, которыепокрывают как пользовательскую функциональность, так и возможности настройки системы. Ключевые инновации версии касаются инструментария для работы сбизнес-процессами для пользователя и для аналитика.
Консалтинговая компания ITeam организует цикл семинаров-практикумов под девизом «Прибыль завтра, прибыль всегда». Цель цикла – дать топ-менеджерам компаний инструменты повышения прибыльности бизнеса. От оперативных мер, результат от которых будет виден уже завтра, до стратегических мероприятий, влияние которых на прибыль будет устойчивым и долговременным. Каждый семинар станет источником преобразований в Вашей компании, которые обеспечат повышение прибыли во много раз.
Стратегические цели определены, разработана карта стратегии, установлены целевые показатели. Но все это останется картинкой на стене, если не будут определены конкретные проекты, которые обеспечат достижение заданных целей. Именно проекты являются мотором, приводящим стратегию в действие.
ITeam - это команда консультантов, предоставляющая интегрированные услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.
• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии
Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.
Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная
организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".
>
