Преимущества сотрудничества с консультантами |
Редактор раздела: Игорь Пашанин,
ведущий консультант консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Стратегический консалтинг. Роль консультантов в процессе разработки стратегии. Когда действовать самим, а когда привлекать консультантов? В.Гусаков
Стоит ли пользоваться услугами по стратегическому консалтингу и привлекать консультантов по управлению? Универсального ответа здесь быть не может, но я постараюсь обобщить аргументы в пользу работы с консультантами, которыми руководствовались компании, которые работали с нами. далее >>>
Количество просмотров: 2576
Преодоление сопротивления изменениям на предприятии. О.Галяткина
Чтобы быть успешными и конкурентоспособными, организации должны постоянно внедрять необходимые изменения. Однако любое изменение не должно быть самоцелью, данью моде, а являться тщательно продуманной акцией, диктуемой необходимостью устранения возникающих проблем с целью повышения эффективности. Потребность в изменениях на предприятиях возникает как под воздействием внешних факторов (внешнеэкономическая конъюнктура, социальные изменения, новые открытия, ужесточение конкуренции и т.п.), так и внутренних – низкая эффективность, высокие издержки производства, финансовые проблемы, неэффективная организационная структура, узкие места на производстве. далее >>>
Количество просмотров: 12253
Почему пользуются услугами консультанта? Эмси Консалтинг
Кратко сформулированы основные практические причины, по которым менеджеры обращаются к помощи консультантов. далее >>>
Количество просмотров: 5763
Приглашать консультантов или учиться самим? З.С.Айвазян
Среди потенциальных потребителей консультационных услуг пока не сложилось ясного понимания того, для чего приглашать консультантов и нужно ли их вообще приглашать. Причиной этого во многом является неадекватное представление о том, что могут и чего не могут сделать консультанты, когда их имеет смысл нанимать и каковы необходимые условия успешного сотрудничества с консультантами. далее >>>
Количество просмотров: 5281
Чем они могут мне помочь? (или преимущества найма консультантов). Виктор Носов
В западных компаниях уже давно для решения проблем, которые не могут или не в состоянии решить внутренние менеджеры, приглашают сторонних специалистов (консультантов). И дело даже не в том, что они умнее менеджеров компании, просто существует ряд ситуаций, в которых приглашение консультантов будет более эффективным для организации. далее >>>
Количество просмотров: 6252
Консультант, директор – один ум хорошо,... А.Б.Корчагин, С.П.Лихачёв
Рассмотрим две категории служащих – директоров и консультантов и исследуем следующие аспекты их взаимоотношений: что у них общего, в чём различие, зачем они друг другу? далее >>>
Количество просмотров: 5098
|
> 