Управление рисками проекта |
Редактор раздела: Игорь Пашанин,
ведущий консультант консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Кто будет проводить реинжиниринг? Майкл Хаммер, Джеймс Чампи
Эта глава из книги Майкла Хаммера и Джеймса Чампи "Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе" посвящена организации управления проектами по реинжинирингу процессов в компании. Правильный подбор исполнителей в значительной степени определяет успех мероприятий по проведению изменений в компании. далее >>>
Количество просмотров: 6853
Выполнение проекта с привлечением консультантов. А.Гершун
Компания решила разработать и внедрить новую систему управления на предприятии. Такой проект не всегда можно осилить самостоятельно. Кроме того, зачастую длительность этого мероприятия и затраты на него не совпадают с запланированными. Чтобы избежать затягивания сроков, увеличения объемов и стоимости работ, необходимо знать алгоритм эффективного взаимодействия с консультантами. далее >>>
Количество просмотров: 6639
Инструкция по использованию консультантов. М.Горина и М.Иванов
Многие российские компании уже имеют опыт обращения к различным консультантам. И не всегда этот опыт удачен. Часто причиной этого является не только квалификация консультанта, но и его неумелое использование со стороны компании. далее >>>
Количество просмотров: 4877
Десять заповедей Клиента. Эмси Консалтинг
Консультирование даст хорошие результаты, если консультанты компетентно обслуживают клиентов, а клиенты не менее компетентно используют консультантов. Практика показывает, что успех проекта очень сильно зависит именно от действий компании-клиента. далее >>>
Количество просмотров: 6208
6 ловушек управленческого консультирования. Е.Добровольский, А.Федосеев
Как застраховать себя от неудачных последствий вмешательства в систему управления? В проекте по постановке системы управления есть факторы, на которые можете и должны влиять ИМЕННО ВЫ, в противном случае вы рискуете угодить в ЛОВУШКУ... далее >>>
Количество просмотров: 5751
Консультационный проект без риска. Как достичь желаемого и обойтись без ошибок. С.Александров, Н.Саламбаш
Статья посвящена возможности снижения рисков, которые испытывают и консультант, и его клиент в ходе выполнения консультационного проекта. Авторы не претендуют на всеобъемлющий обзор негативных факторов и тенденций, которые могут возникнуть в проектах, но постараются осветить наиболее частые и значительные из них. далее >>>
Количество просмотров: 6295
|
> 