|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Гэри П. Хэмел: Менеджмент XXI века. Новые открытия. Гэри П. Хэмел
Менеджмент в своем современном виде зародился более ста лет назад, но соответствуют ли его принципы реалиям XXI века? Поиску ответа на этот вопрос и посвящена краткая лекция, прочитанная перед студентами и преподавателями университета Финикса доктором Гэри П. Хэмелом, одним из ведущих мировых экспертов стратегического менеджмента. Он очерчивает ключевые особенности современной экономической реальности, анализирует их влияние на управленческие принципы и делится своими идеями создания Организации Будущего – ответственной, вдохновляющей и постоянно совершенствующейся. далее >>>
Количество просмотров: 371
Прицел на эффективную организацию производства. Вильгельм Аппольд
Как организовать процессы, чтобы производство работало ритмично и эффективно, как создать самообучающуюся организацию, стремящуюся к снижению уровня запасов, сокращению времени выполнения заказов, уменьшению уровня брака и повышению удовлетворенности клиентов? Технологии управления, помогающие добиваться этих целей, уже давно существуют в мировой практике. Читайте в статье, как на практике реализовать в Вашей компании основы индустриального инжиниринга и парадигму целостной производственной системы. далее >>>
Количество просмотров: 708
Как управлять многомерной структурой? Блог Александра Кочнева
Любая компания - это многомерный объект и ее структуру нельзя описать плоской картиной. Обычно организационная структура компании изображается схемой с прямоугольниками и стрелками (органиграммой). Многие полагают, что это и есть организационная структура. Однако, если задуматься, то становится ясно, что подобная схема мало о чем говорит. далее >>>
Количество просмотров: 592
Менеджер — герой нашего времени. Пpжибeльcкий Д.С.
Основу успешного развития любой организации составляют принципы и идеи, которые движут людьми. На мировоззренческом уровне основополагающая идея, пропагандируемая в компании, может звучать примерно следующим образом: "В период исторических испытаний преображение страны начнется именно с таких предприятий, как наше. Мы призваны быть первопроходцами позитивных изменений. Это наша миссия. В конце концов наша страна изменится и сравняется или превзойдет другие государства по благополучию и гармоничности жизни". далее >>>
Количество просмотров: 774
Результативность и эффективность управления. Блог Александра Кочнева
Действительно, как определить, насколько хорошо управляется компания, и насколько лучше или хуже стало управления в этом году по сравнению с предыдущим? По каким же критериям можно оценить систему управления? Для ответа на этот вопрос уместно провести аналогию управления предприятием с принципами управления технической системой, например, ракетой. далее >>>
Количество просмотров: 744
Результативность и эффективность. Блог Александра Кочнева
Часто можно видеть, как слово "эффективность" используется не по назначению. В обыденных речах то и дело говорят "повысилась эффективность работы ...". А что именно повысилось? Людям, профессионально занимающимся управлением, важно четко понимать смысл понятия "эффективность" и отличать его от понятия "результативность", с которым его часто путают. далее >>>
Количество просмотров: 939
О росте продаж и новых управленческих методиках. Козлов О.Н., Тихонов Д.Н.
В статье рассказывается об авторской методике управления сетью магазинов, включающей несколько инструментов, направленных на повышение эффективности бизнеса. Использование этой методики не только приостановило падание продаж, вызванное неблагоприятными внешними факторами, но и в короткие сроки привело к росту продаж на 30-50% в год в течение трех лет. далее >>>
Количество просмотров: 1999
Кризисы рукотворные. Блог Александра Кочнева
Когда говорят: "Компания в кризисе", то обычно имеют в виду финансовые проблемы - снижение прибыли, проблемы с наличностью. В действительности же происходит нарушение баланса между производимыми и потребляемыми ресурсами. далее >>>
Количество просмотров: 864
В чем суть управления? Блог Александра Кочнева
Когда Деминга спросили, в чем суть управления, он ответил гениально просто: "В снижении вариабельности процессов". Действительно, объектами управления менеджеров являются целенаправленные системы или, по другому, процессы. далее >>>
Количество просмотров: 1331
Причины низкой эффективности российских компаний. Утенин В.
Анализ деятельности коммерческих и государственных организаций в России с 2003 по 2009 гг. выявил схожую проблематику, одной из ключевых причин которой является присутствие в ежедневной работе неэффективных действий, вынуждающих компанию нести значительные, как правило, скрытые, издержки. При этом эффективность организации в целом является интегративным показателем, который складывается из эффективности отдельных процессов и задач, решаемых в повседневной деятельности. далее >>>
Количество просмотров: 2960
Алгоритм проектирования организационной структуры. Гурков И.Б.
В целом, инструментарий организационного проектирования достаточно ограничен, если не сказать примитивен. Он включает, в общем виде, определение оптимального сочетания шести параметров. Предлагаемый алгоритм проектирования организационной структуры учитывает определенные закономерности взаимосвязей вышеуказанных параметров, с учетом внешних переменных — состава и состояния бизнесов компании. далее >>>
Количество просмотров: 4949
Типовые модели и типовые проблемы управления. Сироткин Д.,
Печерский А.
Поиски универсальной модели управления холдингом — опасная тенденция. Необходимо понять, что не существует идеальной системы руководства группой компаний, поскольку разные управленческие технологии эффективны за счет различных факторов. далее >>>
Количество просмотров: 3987
Типовые модели и типовые проблемы управления. Сироткин Д.,
Печерский А.
Поиски универсальной модели управления холдингом — опасная тенденция. Необходимо понять, что не существует идеальной системы руководства группой компаний, поскольку разные управленческие технологии эффективны за счет различных факторов. далее >>>
Количество просмотров: 1209
Бизнес с человеческим лицом. Герасимова К.
Понятие корпоративной социальной ответственности, гораздо более актуальное для Запада, пока еще непривычно для слуха отечественных бизнесменов. Однако нельзя не отметить, что российский бизнес постепенно стал задумываться об усвоении этой концепции. далее >>>
Количество просмотров: 2158
Разноцветные организации. В. Пекар
Всё многообразие принципов построения и функционирования организаций можно уложить в своего рода «таблицу Менделеева». А потом выбирать то, что нужно, — в зависимости от отрасли, размера организации, этапа жизненного цикла, нашего личного опыта и опыта наших коллег. Выбирать и применять на практике — с целью максимальной эффективности! далее >>>
Количество просмотров: 2919
|
> 