|
Сортировка: По дате добавления | По популярности  Организационные структуры управления компаниями. И.Г.Владимирова
В статье дается характеристика и сравнительный анализ распространенных организационных структур предприятия: линейно-функциональных, дивизиональных, проектных, матричных, а также смешанных форм. далее >>>
Количество просмотров: 295790
Кодекс корпоративной этики: каждой компании - свой кодекс. И.Стернин, Н.Панферова
В последние годы во многих крупных российских компаниях появились кодексы корпоративной этики. Что это - мода, реверанс в сторону западных инвесторов или с помощью кодекса собственник действительно стремится повысить эффективность управления компанией? Как показывает практика, этические кодексы действительно содержат ресурсы для решения достаточно широкого спектра задач. В то же время единый методологический подход к созданию этических кодексов на сегодняшний день отсутствует. Первым шагом в построении такой методологической базы может явиться проведенная в статье классификация существующих кодексов корпоративной этики. далее >>>
Количество просмотров: 108050
Система управления и смысл организации. Стенл Янг
Идеи процессного подхода к управлению организацией не являются каким-то новым изобретением последних лет. Эти идеи были изложены еще в книге Стенли Янга, изданной в СССР в 1972 г. далее >>>
Количество просмотров: 77837
Идеальный холдинг: эскизный проект. С.Будылин, Г.Матвеев
Авторами статьи сформулированы основные принципы построения структуры холдинга, позволяющие гармонично связать юридическую, финансовую и управленческую структуры. далее >>>
Количество просмотров: 62735
Этапы IPO. А.В.Демченко
Initial Public Offering (IPO) – сделанное впервые, публичное предложение инвесторам стать акционерами компании – это сложный комплекс организационных, юридических и финансовых процедур, в котором кроме самой компании и потенциальных инвесторов задействованы множество посредников. Цели основных участников IPO не всегда совпадают, каждый из них в процессе подготовки и проведения IPO сталкивается со своими проблемами и решает свои задачи, тем не менее, все они заинтересованы друг в друге, заинтересованы в том, чтобы IPO состоялось. Поэтому весь комплекс проблем IPO должен рассматриваться с разных точек зрения – компании-эмитента, инвесторов, посредников. далее >>>
Количество просмотров: 61236
Эволюция организационных структур. В.Г.Антонов
Организационная структура является наиболее консервативным элементом системы управления. Этот консерватизм объясняется не только тем, что изменения организационной структуры затрагивают интересы целых коллективов, но и объективными требованиями сохранения устойчивости системы.
Вместе с тем история развития менеджмента в ХХ веке показывает, что консерватизм этот достаточно относителен. В ХХ веке организационные структуры управления претерпели значительную эволюцию. далее >>>
Количество просмотров: 55548
Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания. А.И.Кузнецов
В статье представлен системный анализ функций управления в организационной структуре дивизионального типа. далее >>>
Количество просмотров: 51667
Организационные формы международного бизнеса: российская практика. И.Г.Владимирова
В статье представлены характеристики и сравнительный анализ организационно-правовых форм предприятий с иностранными инвестициями. далее >>>
Количество просмотров: 47297
Выбор и построение организационной структуры. Столкновение "классики" и драматургии. А.Кулижский
Классические принципы построения организационной структуры должны сочетаться с реалиями, которые необходимо учитывать, и находить осознанные компромиссы из разряда "нужно проблему не решать, а научиться жить с ней". Хорошим девизом могут стать слова: "Там, где есть смысл – есть дизайн..." далее >>>
Количество просмотров: 44293
Внутренний контроль в системе управления холдингом. В.Гогишвили
Что такое внутренний контроль, какие формы организации он принимает, каковы наиболее слабые места в системах внутреннего контроля и как повысить эффективность контроля в компании, - вот неполный перечень вопросов, на которые попытался ответить автор. Материалы предназначены для практического использования менеджерами компаний и содержат рекомендации по большинству рассматриваемых вопросов. далее >>>
Количество просмотров: 43613
Деловая этика. Методические рекомендации для российских компаний. Ассоциация независимых директоров (АНД) и Российским институтом директоров (РИД) (Abobe Acrobat)
Методические рекомендации предназначены собственникам и ведущим менеджерам компаний крупного, среднего и быстрорастущего малого бизнеса, членам советов директоров, членам и экспертам комитетов советов директоров, а также менеджерам, которым поручена разработка и реализация программ корпоративной этики и социальной ответственности. далее >>>
Количество просмотров: 38017
Мониторинг текущего состояния предприятия. В.Савчук
Процесс диагностики, как правило, является достаточно трудоемким и не столько по техническим причинам, связанным с расчетом финансовых показателей, сколько из-за необходимости правильной интерпретации результатов диагностики. В самом деле, при налаженной системе учета на предприятии несложно автоматизировать расчет показателей, и посчитать их можно в таком количестве, какое пожелает финансовый менеджер или его босс. Гораздо сложнее разобраться в том, о чем говорят эти показатели. далее >>>
Количество просмотров: 37903
Корпоративное управление основные понятия и результаты исследования российской практики. Управление компанией
В предлагаемой вниманию читателей статье мы проанализируем основные теоретические понятия, которые используются в данной сфере, рассмотрим преимущества создания эффективной системы корпоративного управления и представим результаты специального исследования, проведенного в четырех российских регионах. далее >>>
Количество просмотров: 37846
Холдинги. Б.Дука, А.Печерский
Происхождение российских холдингов и их перспективы. Что делать, чтобы выжить на конкурентном рынке? Об этом статья консультантов фирмы АЛЬТ. далее >>>
Количество просмотров: 37302
Управление рисками и эффективность бизнеса. Д.Гончаров
Методы управления рисками, получившие широкое применение в банковской деятельности, автор книги рассматривает как инструмент управления предприятиями. Многие из этих методов могут применяться для снижения рисков в деятельности компаний различных отраслей и видов бизнеса. далее >>>
Количество просмотров: 36001
|
> 