|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности О росте продаж и новых управленческих методиках. Козлов О.Н., Тихонов Д.Н.
В статье рассказывается об авторской методике управления сетью магазинов, включающей несколько инструментов, направленных на повышение эффективности бизнеса. Использование этой методики не только приостановило падание продаж, вызванное неблагоприятными внешними факторами, но и в короткие сроки привело к росту продаж на 30-50% в год в течение трех лет. далее >>>
Количество просмотров: 2000
В чем суть управления? Блог Александра Кочнева
Когда Деминга спросили, в чем суть управления, он ответил гениально просто: "В снижении вариабельности процессов". Действительно, объектами управления менеджеров являются целенаправленные системы или, по другому, процессы. далее >>>
Количество просмотров: 1331
Управление рисками и эффективность бизнеса. Д.Гончаров
Методы управления рисками, получившие широкое применение в банковской деятельности, автор книги рассматривает как инструмент управления предприятиями. Многие из этих методов могут применяться для снижения рисков в деятельности компаний различных отраслей и видов бизнеса. далее >>>
Количество просмотров: 33859
Мониторинг текущего состояния предприятия. В.Савчук
Процесс диагностики, как правило, является достаточно трудоемким и не столько по техническим причинам, связанным с расчетом финансовых показателей, сколько из-за необходимости правильной интерпретации результатов диагностики. В самом деле, при налаженной системе учета на предприятии несложно автоматизировать расчет показателей, и посчитать их можно в таком количестве, какое пожелает финансовый менеджер или его босс. Гораздо сложнее разобраться в том, о чем говорят эти показатели. далее >>>
Количество просмотров: 35903
Внутренний контроль в системе управления холдингом. В.Гогишвили
Что такое внутренний контроль, какие формы организации он принимает, каковы наиболее слабые места в системах внутреннего контроля и как повысить эффективность контроля в компании, - вот неполный перечень вопросов, на которые попытался ответить автор. Материалы предназначены для практического использования менеджерами компаний и содержат рекомендации по большинству рассматриваемых вопросов. далее >>>
Количество просмотров: 41412
Три ключевых параметра развития кризисов компаний. И.Качалов
Любая компания мира в разные периоды своей жизни проходит через кризисы своего собственного развития. В данном случае не имеются в виду кризисы, обусловленные внешними факторами: действиями конкурентов, девальвацией и другими рыночными ситуациями. Здесь мы расскажем о кризисах, обусловленных внутренними причинами компании. далее >>>
Количество просмотров: 9114
10 идей, которые изменят мир. А.Гостев
Журнал Harvard Business Review опубликовал список идей, которые уже в ближайшем будущем принципиально изменят способы ведения бизнеса. В списке – самые яркие идеи из всех областей знания. далее >>>
Количество просмотров: 12219
Формы корпоративного контроля.
Кopпopaтивный кoнтpoль ycлoвнo мoжнo paздeлить нa aкциoнepный, yпpaвлeнчecкий и финaнcoвый, кaждый из кoтopыx мoжeт быть peaлизoвaн юpидичecкими и физичecкими лицaми. далее >>>
Количество просмотров: 12189
|
> 