Get Adobe Flash player  
О компании Параметры рассылки Форум Карта сайта Контакты
 
 > Публикации > Корпоративное управление > Оценка корпоративного управления

Семинары-практикумы ITeam

21-22 марта 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании. Организационная диагностика и проведение изменений"
Приглашаем тех, кто хочет, чтобы его компания работала, как часы, без сбоев и потерь. Участники семинара освоят методически правильные подходы к совершенствованию процессов и построению эффективной управленческой структуры предприятия.
Подробнее >>>

Каталог публикаций

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru
Подписаться письмом

Оценка корпоративного управления

Редактор раздела: Михаил Коркишко,
партнер консалтинговой компании ITeam

Сортировка:  По дате добавления    |  По популярности

всего: 12   

Результативность и эффективность управления. Блог Александра Кочнева
Действительно, как определить, насколько хорошо управляется компания, и насколько лучше или хуже стало управления в этом году по сравнению с предыдущим? По каким же критериям можно оценить систему управления? Для ответа на этот вопрос уместно провести аналогию управления предприятием с принципами управления технической системой, например, ракетой. далее >>>

Количество просмотров: 744


Результативность и эффективность. Блог Александра Кочнева
Часто можно видеть, как слово "эффективность" используется не по назначению. В обыденных речах то и дело говорят "повысилась эффективность работы ...". А что именно повысилось? Людям, профессионально занимающимся управлением, важно четко понимать смысл понятия "эффективность" и отличать его от понятия "результативность", с которым его часто путают. далее >>>

Количество просмотров: 939


Причины низкой эффективности российских компаний. Утенин В.
Анализ деятельности коммерческих и государственных организаций в России с 2003 по 2009 гг. выявил схожую проблематику, одной из ключевых причин которой является присутствие в ежедневной работе неэффективных действий, вынуждающих компанию нести значительные, как правило, скрытые, издержки. При этом эффективность организации в целом является интегративным показателем, который складывается из эффективности отдельных процессов и задач, решаемых в повседневной деятельности. далее >>>

Количество просмотров: 2960


Типовые модели и типовые проблемы управления. Сироткин Д., Печерский А.
Поиски универсальной модели управления холдингом — опасная тенденция. Необходимо понять, что не существует идеальной системы руководства группой компаний, поскольку разные управленческие технологии эффективны за счет различных факторов. далее >>>

Количество просмотров: 1209


Бизнес с человеческим лицом. Герасимова К.
Понятие корпоративной социальной ответственности, гораздо более актуальное для Запада, пока еще непривычно для слуха отечественных бизнесменов. Однако нельзя не отметить, что российский бизнес постепенно стал задумываться об усвоении этой концепции. далее >>>

Количество просмотров: 2158


Профессия IR: становление, тенденции развития и перспективы. В.Зимин
Согласно результатам исследования, рынок IR-услуг "обладает огромным потенциалом" и "стремительно растет". Развивается новая для рынка профессия - специалист по связям с инвесторами. Формируется рынок услуг по связям с инвесторами, создается его инфраструктура. По мнению опрошенных экспертов, IR-специалисты находятся между Сциллой и Харибдой: с одной стороны, они отвечают жестким требованиям к эмитентам со стороны инвесторов, мировым стандартам и вызовам глобальной конкуренции за капиталы инвесторов, а с другой - часто сталкиваются с отсутствием понимания потребностей инвестиционного сообщества со стороны руководства. Но если топ-менеджмент компании приходит к пониманию важности IR-направления и находит профессионалов, то выстроить отношения с инвесторами на уровне лучших мировых практик можно достаточно быстро. далее >>>

Количество просмотров: 4853


Способы оценки уровня корпоративного управления, используемые компанией Moody’s при проведении кредитного анализа. Берч Кеннет
При оценке кредитного рейтинга любой компании Moody’s всегда обращает внимание на качественный уровень управления и менеджмента. В расчет принимается культура корпоративного управления, которая в значительной степени характеризует долгосрочную историю руководства компанией. далее >>>

Количество просмотров: 16838


Методика Национального рейтинга корпоративного управления. Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства "Эксперт РА" (Adobe Acrobat)
Комплексный индикатор качества корпоративного управления в российских компаниях. Отражает субъективное мнение рейтингового агентства "Эксперт РА" и Российского института директоров об уровне корпоративного управления компании. Регулярная оценка состояния систем корпоративного управления в 150 российских компаний, которым направляются официальные приглашения консорциума "РИД-Эксперт РА". далее >>>

Количество просмотров: 15325


Вперед и вверх. А.Сычёва
Для многих компаний прошедший 2006 год был весьма удачным, но некоторые смогли не только увеличить свой доход, но существенно взвинтить темпы роста. Именно такие компании и вошли в рейтинг самых быстрорастущих компаний журнала Fortune. далее >>>

Количество просмотров: 5177


Успех-2007. С.Шишкова
Как преуспеть в 2007 году? Журнал Business 2.0 задал этот вопрос самым светлым умам международного бизнеса. Рецепты достижения бизнес-вершин от тридцати из этих гуру читайте ниже. далее >>>

Количество просмотров: 5912


Методы оценки успешности развития организации. Ю.Н.Лапыгин
Для управления эффективностью организации необходима разработка единых принципов и подходов к управлению, измерению и оценке развития и работы организации в условиях постоянных изменений с учетом современных складывающихся представлений об успешной организации. далее >>>

Количество просмотров: 31729


Вопросы качества управления в государственных учреждениях. Р.Хасанов
Актуальность проблемы качества управления в настоящее время очевидна как для отдельных российских компаний, так и для экономики России в целом. В зависимости от принадлежности объекта управления к конкретному сектору экономики или государственной деятельности, а также от его размеров и других параметров меняется набор признаков управления, характеризующих качество этого управления. далее >>>

Количество просмотров: 20374


всего: 12   

 
Консалтинговая компания ITeam

ITeam - это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии

Все услуги >>>   Подробнее о компании >>>

Благотворительность.

Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.

Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".

Rambler's Top100