|
Сортировка: По дате добавления | По популярности  Организационные структуры управления компаниями. И.Г.Владимирова
В статье дается характеристика и сравнительный анализ распространенных организационных структур предприятия: линейно-функциональных, дивизиональных, проектных, матричных, а также смешанных форм. далее >>>
Количество просмотров: 295793
Система управления и смысл организации. Стенл Янг
Идеи процессного подхода к управлению организацией не являются каким-то новым изобретением последних лет. Эти идеи были изложены еще в книге Стенли Янга, изданной в СССР в 1972 г. далее >>>
Количество просмотров: 77837
Идеальный холдинг: эскизный проект. С.Будылин, Г.Матвеев
Авторами статьи сформулированы основные принципы построения структуры холдинга, позволяющие гармонично связать юридическую, финансовую и управленческую структуры. далее >>>
Количество просмотров: 62735
Эволюция организационных структур. В.Г.Антонов
Организационная структура является наиболее консервативным элементом системы управления. Этот консерватизм объясняется не только тем, что изменения организационной структуры затрагивают интересы целых коллективов, но и объективными требованиями сохранения устойчивости системы.
Вместе с тем история развития менеджмента в ХХ веке показывает, что консерватизм этот достаточно относителен. В ХХ веке организационные структуры управления претерпели значительную эволюцию. далее >>>
Количество просмотров: 55548
Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания. А.И.Кузнецов
В статье представлен системный анализ функций управления в организационной структуре дивизионального типа. далее >>>
Количество просмотров: 51667
Организационные формы международного бизнеса: российская практика. И.Г.Владимирова
В статье представлены характеристики и сравнительный анализ организационно-правовых форм предприятий с иностранными инвестициями. далее >>>
Количество просмотров: 47297
Выбор и построение организационной структуры. Столкновение "классики" и драматургии. А.Кулижский
Классические принципы построения организационной структуры должны сочетаться с реалиями, которые необходимо учитывать, и находить осознанные компромиссы из разряда "нужно проблему не решать, а научиться жить с ней". Хорошим девизом могут стать слова: "Там, где есть смысл – есть дизайн..." далее >>>
Количество просмотров: 44293
Холдинги. Б.Дука, А.Печерский
Происхождение российских холдингов и их перспективы. Что делать, чтобы выжить на конкурентном рынке? Об этом статья консультантов фирмы АЛЬТ. далее >>>
Количество просмотров: 37302
Роль корпоративного центра. Натаниэль Фут, Дэвид Хенсли, Макс Лэндсберг, Роджер Моррисон
Цель этой статьи — помочь руководителям компаний в определении роли, места и задач головных подразделений своих организаций. В основе материала — результаты проведенных компанией McKinsey исследований роли корпоративных центров крупнейших диверсифицированных компаний, наиболее ценные идеи представителей других компаний, проводивших аналогичные исследования, а также выводы независимых экспертов. далее >>>
Количество просмотров: 31760
Подсистемы стратегического и оперативного управления. Ю.Д.Мироненко, А.К.Тереханов
Предложен подход к оценке качества подсистем стратегического и оперативного управления предприятием. Дана интерпретация этих критериев с точки зрения стоимости компании. Интересна также характеристика подсистем "интуитивного" и "алгоритмического" управления и их сбалансированности, как элементов "бинарной" системы. далее >>>
Количество просмотров: 29494
Процессы и структуры. М.Коркишко
В большинстве российских компаний существующая организационная структура сложилась в результате стихийного развития бизнеса. Как спроектировать лучшую структуру? Рассмотрев подходы, разработанные признанными специалистами в области управления, предлагаем вашему вниманию методологию совершенствования структуры управления, созданную компанией ITeam. далее >>>
Количество просмотров: 27360
Управление холдингом. Т.Тарелкина
Статья посвящена принципам построения и управления холдингом. Рассматриваются типичные проблемы, их причины, последствия, и способы их предупреждения. далее >>>
Количество просмотров: 26552
Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства. Х.Виссема
Организационная форма компании - это компромисс между рыночной и функциональной дифференциацией. И как всякий компромисс, тот или иной вид организационной структуры имеет свои положительные и отрицательные стороны. далее >>>
Количество просмотров: 21562
Каждому свое. А.Кузьмичев
В статье рассматривается роль управляющей компании холдинга и функции, которые она выполняет по отношению к своим бизнес-единицам. Автор выделяет три основных стиля управления, присущих российским холдингам: финансовый контроль, стратегический контроль, стратегическое планирование. далее >>>
Количество просмотров: 20385
Новые аспекты управления смешанным холдингом. Е.Бернштам
Автор статьи предлагает общий подход к оптимизации управления смешанными холдингами (финансово-промышленными группами). Для повышения капитализации бизнеса в интересах акционеров предлагается четко разграничить функции разработки стратегии, проведения инвестиционных сделок, привлечения финансовых ресурсов, финансового контроля и оперативного управления. При этом управляющая структура корпорации формируется как финансовый холдинг, обеспечивающий финансирование и оптимальное распределение ресурсов между отраслевыми холдингами. далее >>>
Количество просмотров: 17474
|
> 