О компании Параметры рассылки Форум Карта сайта Контакты
 
 > Публикации > Финансовое управление

Семинары-практикумы ITeam

28-29 мая 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"

Вы узнаете:
- как организовать эффективную структуру управления компанией,
- как правильно выстроить сеть  бизнес-процессов,
- как добиться, чтобы компания работала четко и ритмично,
- как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свои обязанности и выполнял их вовремя.
Подробнее >>>

Каталог публикаций

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru
Подписаться письмом

Финансовое управление

Редактор раздела: Сергей Бежин
выпускник консалтинговой компании ITeam,
ведущий специалист отдела бюджетирования ОАО "ГЛАВСТРОЙ"

Сортировка:  По дате добавления  |  По популярности  

всего: 276   

Методы прогнозирования финансового состояния организации. Г.Земитан
В работе представлена классификация количественных методов, используемых для прогнозирования финансового состояния предприятия внешними пользователями бухгалтерской отчетности, а также приведен обзор наиболее широко распространенных из них.
Кроме того изложен комбинированный метод, позволяющий получить прогнозную систему показателей финансового состояния. далее >>>

Количество просмотров: 328319


Финансовый анализ. Некоторые положения методики. О.Максимов, К.Воронов
Статью можно было бы назвать "финансовый анализ для чайников". Это действительно основы:
1. Цели, задачи и методы финансового анализа
2. Источники информации для финансового анализа
3. Система показателей для финансового анализа далее >>>

Количество просмотров: 178608


Создание системы управления дебиторской задолженностью. Н.Вахрушина
Для управления дебиторской задолженностью компании нужна различная информация о дебиторах и их платежах. Как правило, такие сведения можно получить путем доработки системы бухгалтерского учета. Однако, прежде чем приступить к доработке системы, следует определить принципы учета и контроля дебиторской задолженности. далее >>>

Количество просмотров: 141611


Финансовое планирование деятельности предприятия. А.Кудинов
Региональные финансовые кризисы. которые все чаше потрясают в последнее время мировую экономику, имеют и свои позитивные стороны. Например, они на уровне национальных экономик наглядно демонстрируют важность сбалансированности бюджета, опасность (рискованность) появления большого количества "коротких долгов" и т.п. Отдельное предприятие в этом смысле представляет собой "государство в миниатюре", с той лишь разницей, что уменьшение размеров влечет за собой увеличение рисков. Российский финансовый кризис подтвердил это весьма наглядно. далее >>>

Количество просмотров: 129418


Оценка рентабельности бизнеса. Д.Плотников
В сложившейся ситуации на мировом рынке и на нестабильном этапе развития экономики в целом, руководители и собственники компаний уделяют все больше и больше времени деятельности своих компаний. При помощи финансового анализа можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения. далее >>>

Количество просмотров: 126552


Как вывести предприятие из финансового кризиса. М.Попова
Причинами финансового кризиса на предприятии могут стать и общий спад рынка, и неправильно выбранная стратегия развития, и неэффективная работа менеджмента. Независимо от этого для вывода компании из кризиса можно использовать универсальные инструменты: снижение затрат, стимулирование продаж, оптимизацию денежных потоков, работу с дебиторами и реструктуризацию кредиторской задолженности. далее >>>

Количество просмотров: 117937


Политика управления дебиторской задолженностью. В.А.Щербаков
Дебиторская задолженность представляет собой обездвижение собственных оборотных средств, поэтому она не выгодна организации. Предлагаемая система контроля за соблюдением платежной дисциплины позволяет свести дебиторскую задолженность до минимума. далее >>>

Количество просмотров: 113712


Управленческий учет и проблемы классификации затрат. В.Э.Керимов, Е.В.Минина
Для эффективной организации управленческого учета необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Это позволяет эффективно анализировать затраты, выявлять определенные соотношения между отдельными их видами и исчислять степень их влияния на уровень себестоимости и рентабельности деятельности. далее >>>

Количество просмотров: 109108


Система контроля над финансовыми потоками. Журнал "Консультант"
Многие российские компании не понаслышке знают, что такое бюджетирование. Однако когда дело доходит до контроля исполнения бюджета и его анализа, большинство фирм сталкивается со множеством вопросов: каким образом осуществлять контроль, кто это должен делать, как оценивать возникшие отклонения. далее >>>

Количество просмотров: 106641


Что такое управленческий учет. Д.Шепелев
Статья рассказывает от "трех китах" эффективного учета - получении информации о себестоимости товаров, их ассортименте и движении денежных средств. Также затронуты вопросы внедрения управленческого учета на предприятии. далее >>>

Количество просмотров: 101510


Чем должен заниматься финансовый директор? Ф.Нестеров
Если коротко, то в сферу компетенции финансового директора входит "только то, что связано с деньгами". Если длинно – то практически все в организации. Так что же конкретно? До какой глубины финансовый директор должен вникать в различные бизнес-процессы? далее >>>

Количество просмотров: 99479


Как оценить эффективность работы компании. И.Аверчев
Оценка эффективности работы предприятия, как правило, основывается на анализе различных финансовых показателей, таких как чистая прибыль, рентабельность инвестиций, рыночная стоимость предприятия. Однако, составляя список финансовых коэффициентов, на основании которых будут приниматься стратегические решения, необходимо учитывать преимущества и недостатки использования этих показателей на практике. далее >>>

Количество просмотров: 86945


Бюджетирование в 10 схемах. В.Лысковский
Представлена расширенная трактовка бюджетирования, включающая систему сбалансированных показателей (BSC) и подразумевающая контекст менеджмента качества (TQM): процессный подход, постоянное улучшение, измеряемое качество продуктов и услуг. далее >>>

Количество просмотров: 85591


Основы бюджетирования. В.И.Лапенков
Мини-учебник по системе бюджетирования. Раскрываются понятие и принципы организации системы бюджетирования, факторы повышения эффективности компании при внедрении системы, варианты использования учетной информации.
Основной идеей, реализуемой системой бюджетирования, признается сочетание централизованного стратегического управления на уровне предприятия и децентрализации оперативного управления на уровне его подразделений. А критерием ее эффективности является превышение доходов предприятия над его затратами при условии достижения целевых финансовых показателей. далее >>>

Количество просмотров: 85195


Место бюджета движения денежных средств в системе управления организацией. О.Шевченко
Бюджет движения денежных средств - один из основных инструментов управления финансами организации и формирования управленческой отчетности. Благодаря механизму формирования БДДС, основанному на контроле обязательств (дебиторской и кредиторской задолженности), менеджеры организации получают представление о структуре и объеме денежных поступлений в каждый момент времени, определяют кассовые разрывы и потребность в заемных средствах. далее >>>

Количество просмотров: 83155


всего: 276   

 
Консалтинговая компания ITeam

ITeam - это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии

Все услуги >>>   Подробнее о компании >>>

Благотворительность.

Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.

Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".

Rambler's Top100