Концепции бюджетного управления |
|
Сортировка: По дате добавления | По популярности Введение в бухгалтерское планирование. В.И.Лапенков
Под бухгалтерским планированием (экаутинг-планированием) понимается прогнозная оценка экономических показателей деятельности организации, основанная на использовании инструментария бухгалтерского учета. Объектом экаутинг-планирования является бухгалтерская отчетность организации. Данные, заложенные в плановую бухгалтерскую отчетность, должны являться ориентиром для менеджеров, управляющих текущей деятельностью организации. далее >>>
Количество просмотров: 14785
Финансовое планирование деятельности предприятия. А.Кудинов
Региональные финансовые кризисы. которые все чаше потрясают в последнее время мировую экономику, имеют и свои позитивные стороны. Например, они на уровне национальных экономик наглядно демонстрируют важность сбалансированности бюджета, опасность (рискованность) появления большого количества "коротких долгов" и т.п. Отдельное предприятие в этом смысле представляет собой "государство в миниатюре", с той лишь разницей, что уменьшение размеров влечет за собой увеличение рисков. Российский финансовый кризис подтвердил это весьма наглядно. далее >>>
Количество просмотров: 129419
Графическое отображение модели финансовых бюджетов промышленного предприятия. C.Владимиров
Бюджет Доходов и Расходов промышленного предприятия рассматривается состоящим из двух бюджетов - "бюджета по производству" и "бюджета по отгрузке". Бюджеты полностью совпадают по структуре, но отличаются самым главным - объемом и структурой выпуска. Предложено графическое отображение модели финансовых бюджетов в координатах Производство-Отгрузка-Денежные средства. Столь наглядное представление БДР, БДДС и ББЛ позволяет иногда не запутаться в сложных нагромождениях вычислений, данных и всевозможных коэффициентов. далее >>>
Количество просмотров: 24889
Бюджетные системы - инструмент управления качеством. Ю.Адлер, С.Щепетова
Автор работы Ю.П.Адлер - ведущий российский специалист по менеджменту качества, рассматривает развитие бюджетных учетных систем под влиянием новых тенденций в теории и практике менеджмента и, прежде всего, современных систем качества (TQM). далее >>>
Количество просмотров: 57940
Как наладить бюджетный процесс. К.Зусманович
Существует много разновидностей бюджетов, применяемых в зависимости от структуры и размера организации, распределения полномочий, особенностей деятельности и т.п. В статье дан обзор основных типов бюджетов и приведены рекомендации по их практическому применению. далее >>>
Количество просмотров: 28497
Основы бюджетирования. В.И.Лапенков
Мини-учебник по системе бюджетирования. Раскрываются понятие и принципы организации системы бюджетирования, факторы повышения эффективности компании при внедрении системы, варианты использования учетной информации. Основной идеей, реализуемой системой бюджетирования, признается сочетание централизованного стратегического управления на уровне предприятия и децентрализации оперативного управления на уровне его подразделений. А критерием ее эффективности является превышение доходов предприятия над его затратами при условии достижения целевых финансовых показателей. далее >>>
Количество просмотров: 85195
Преимущества системы бюджетного управления. А.Кочнев
В последнее время внимание менеджеров российских предприятий все больше привлекает управленческая концепция бюджетирования. Распространено мнение, что это инструмент оперативного планирования, необходимый для финансовых менеджеров. При этом упускаются из виду интересы стратегического уровня корпоративного управления. Ведь именно владельцы компании и топ-менеджмент получает наибольший выигрыш от внедрения системы бюджетного управления. далее >>>
Количество просмотров: 11656
Главы из книги "Финансовый директор как менеджер". М.В.Чемодуров, С.В.Шаповалов, С.А.Смирнов
Целью данной работы можно считать попытку взглянуть на проблемы финансового директора как главного финансового менеджера компании с позиции социальных технологий управления, в частности, предложенных Владимиром Тарасовым. Каждому элементу общей для всех менеджеров социальной технологии отыскивается соответствующий аналог финансовой технологии. Например: управление финансами через управление персоналом финансовой службы; бюджет как техника делегирования и т.д. далее >>>
Количество просмотров: 30639

|