Опыт внедрения бюджетирования |
|
Сортировка: По дате добавления | По популярности  Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию. О.Дронченко
Главная задача построения финансовой структуры - получить ответ на вопрос, кто и какие бюджеты на предприятии должен составлять. Правильно построенная финансовая структура позволяет увидеть "ключевые точки", в которых будет формироваться, учитываться и, скорее всего, перераспределяться прибыль, а также осуществляться контроль за расходами и доходами. О том, как формируется финансовая структура, рассказывается на примере консалтинговой фирмы, холдинга, а также промышленного предприятия в рамках холдинга. далее >>>
Количество просмотров: 40526
Что такое бюджетное управление? А.Кочнев
Бюджеты только инструменты корпоративного управления. Наличие каких-то бюджетов еще не означает, что ими можно эффективно пользоваться, или что они реально "работают" в контуре управления предприятием.
Мы выделяем семь основных принципов построения полноценной системы бюджетного управления... далее >>>
Количество просмотров: 39449
Типовой алгоритм составления бюджета. ИНТАЛЕВ
Знание алгоритма составления бюджета позволит вам понять последовательность и источники информации на каждом шаге процесса, а также учесть "могучие властительные связи", которые руководят вашим бизнесом. Теперь не они, а вы будете руководить ходом событий. далее >>>
Количество просмотров: 35111
Бюджетирование в строительной компании. А.Гречаный
Строительный бизнес в нашей стране пребывает в стадии стремительного роста. Чтобы иметь возможность постоянно держать руку на пульсе финансовых процессов, некоторые топ-менеджеры уже сделали реальные шаги в сторону изменений планирования и учета в своих компаниях. далее >>>
Количество просмотров: 33458
Контроль выполнения бюджета. В.Савчук
Бюджетирование - это ответственная система финансового планирования бизнеса, которая должна предусматривать соответствующую обратную связь. Роль обратной связи в данном случае играет контроль выполнения бюджета. далее >>>
Количество просмотров: 29816
Особенности бюджетной модели компании. А.Афанасьев
Финансовые директора утверждают, что система бюджетирования для каждого предприятия в своем роде уникальна, поскольку зависит от его специфики. Как адаптировать теоретические бюджетные модели к потребностям конкретной компании и какие факторы необходимо учитывать при разработке бюджетной модели? далее >>>
Количество просмотров: 28841
Особенности бюджетного планирования для инвестиционно-строительных холдингов. В.Ларионова
Для повышения эффективности управления материальными и финансовыми ресурсами, оптимизации процесса принятия экономически взвешенных бизнес -решений и оценки возможных последствий этих решений (как положительных, так и отрицательных) компании используют такую технологию как бюджетирование. В инвестиционно - строительных холдингах (ИСХ), представляющих собой группу вертикально интегрированных компаний, реализующих все стадии инвестиционно - строительных проектов, бюджетирование имеет свои особенности. далее >>>
Количество просмотров: 28543
Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления. А.А.Вихров, П.А.Лекомцев
Авторы статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования. далее >>>
Количество просмотров: 28351
Управление по центрам ответственности. Д.Лейкин
Разработка качественной системы управления в настоящее время актуальна для многих предприятий. Исходная точка создания системы - персонификация ответственности за принятие решений и определение структуры центров ответственности на предприятии. Для каждого из последних определяются цели, составляются планы, ведется учет результатов, оценивается деятельность руководителей и сотрудников. В статье дается общее определение центров ответственности, а также описание их разновидностей. Подробно рассматриваются две из них - центр доходов и центр затрат. далее >>>
Количество просмотров: 27734
Бюджетирование по процессам. А.П.Ваганов
Функциональное бюджетирование (Activity-Based Budgeting) становится неотъемлемой частью тактического управления финансами любого предприятия. На примере конкретного производственного предприятия автор рассказывает о подходах к построению бюджетной модели на основе ABB. далее >>>
Количество просмотров: 27148
Финансовое прогнозирование. Е.Бреслав
Составляя бюджет, компания концентрируется, в основном, на его расходной части. В то же время, наименее предсказуемая доходная часть остается недостаточно детализированной и обоснованной. Данная статья посвящена прогнозированию доходов, составлению и анализу сценариев развития компании, а также описанию основных ошибок, которые возникают в процессе прогнозирования. далее >>>
Количество просмотров: 25544
Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях. Е.Пушкарев
Залогом оптимального соотношения затрат на постановку бюджетирования и получаемых экономических и организационных эффектов является выбор оптимальной модели бюджетного управления. В статье дан обзор основных подходов к разработке бюджетных моделей. далее >>>
Количество просмотров: 25236
Master Budget Course - пособие по разработке модели бюджетов компании. ANet (English)
Наглядно представлена схема операционных и финансовых бюджетов компании, а также связи между ними. Раскрываются назначение и метод разработки каждого из бюджетов. На базе конкретного сквозного примера строится законченный бюджетный план компании от бюджета продаж до прогнозного баланса. далее >>>
Количество просмотров: 24930
Автоматизация бюджетирования: проблемы и решения. Д.Кремленков
Приведенные в статье рекомендации по построению автоматизированной системы бюджетного планирования являются результатом практической реализации моделей бюджета в банках России и Казахстана. Предлагаются подход к выбору автоматизированной системы и технология ее внедрения, позволяющая предотвратить типичные конфликты между Заказчиком и Исполнителем проекта. Также выделяется этап оценки результатов внедрения автоматизированного решения. далее >>>
Количество просмотров: 24414
Новый подход к автоматизации финансовой модели бюджетирования. А.Карпов
В этой статье будут рассмотрены вопросы, связанные с автоматизацией финансовой модели бюджетирования. Конечно же, методологические вопросы финансового моделирования являются очень важными при внедрении и использовании системы бюджетного управления. Но конечным решением является автоматизированная система, позволяющая максимально облегчить техническую работу, которой может быть достаточно много как на этапе планирования бюджетов, так и на этапе сбора фактической информации об исполнении бюджетов. далее >>>
Количество просмотров: 24226
|
> 