Оперативное управление финансами |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности АВС как система учета затрат. Кондукова Э.В.
АВС — это прогрессивная концепция, способная преодолеть ограничения традиционной системы учета затрат и установить причинно-следственную связь между продуктами и необходимыми для их производства затратами. Многие элементы этой системы отнюдь не оригинальны и не новы, они применялись и ранее. Но заслуга авторов АВС как раз и состоит в том, что они сумели объединить в единый комплекс проверенные и новые идеи и методы. далее >>>
Количество просмотров: 511
Обратная связь в системе оперативного управления финансами. Пaлий В.Ф.
Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Чем в большей степени руководитель ориентирован на достижение результата, а в этом и есть основная цель управленческого учета, тем в большей степени он нуждается в обратной связи через внутреннюю отчетность, информирующей его об эффективности деятельности центра ответственности. Ему нужно все время знать, насколько хорошо он работает. далее >>>
Количество просмотров: 791
Дебиторская задолженность и кредитная политика компании. И.Н. Яковлева
В современном мире в условиях жесткой конкуренции вопрос управления дебиторской задолженностью играет важную роль в повышении эффективности управления оборотными активами любой компании. Грамотно разработанная кредитная политика позволяет максимизировать денежный поток и компенсировать риск, принимаемый на себя компанией, что в конечном счете повышает стоимость компании и благосостояние акционеров. далее >>>
Количество просмотров: 5000
Внедрение платежного календаря С. Ковтун
Сегодня основной проблемой для многих предприятий является поиск свободных финансовых ресурсов. Ведь невозможность их привлечения приводит к спаду производства, а снижение уровня доходов населения, потребительского спроса ведет к сокращению выручки предприятий, росту дебиторской задолженности далее >>>
Количество просмотров: 7916
Оперативное управление денежными потоками. Журнал "Финансовый директор"
Финансовые директора и руководители казначейства крупнейших российских предприятий рассказывают о личном опыте по управлению денежными средствами. Что должно быть описано в регламенте управления платежами? Как устанавливается приоритет платежей? Каким образом формируется платежный календарь? Как происходит внедрение и автоматизация процесса оперативного управления денежными средствами? На эти вопросы вы найдете ответы в этой статье. далее >>>
Количество просмотров: 22403
Подходы к созданию казначейства. А.Лукьянчикова
Главные цели создания казначейства, как правило, улучшение платежеспособности компании, снижение рисков кассовых разрывов и более рациональное использование денежных средств. Компания может создать казначейство (расчетный центр) как отдельное подразделение либо делегировать соответствующие функции определенной группе сотрудников ФЭС. И в том и в другом случаях потребуется структурировать денежные потоки, регламентировать основные процессы: прохождение заявок на расходы, планирование поступлений, формирование платежного календаря, а также определить место казначейства в оргструктуре компании. далее >>>
Количество просмотров: 17027
Затраты: от снижения к оптимизации. К.Магалецкий
Большинство отечественных компаний при снижении затрат фокусируются на сокращении персонала или зарплат, а зачастую — и того, и другого одновременно. Снижение затрат на персонал особенно актуально для украинских компаний, поскольку с советских времен у нас тяготеют к раздутым управленческим штатам, неоправданным представительским расходам и др. Лучшие мировые компании при старте программ по снижению затрат основной акцент делают на уменьшении административных и сбытовых затрат... далее >>>
Количество просмотров: 24793
Оперативное управление денежными потоками. Журнал "Финансовый директор"
Финансовые директора и руководители казначейства крупнейших российских предприятий рассказывают о личном опыте по управлению денежными средствами. Что должно быть описано в регламенте управления платежами? Как устанавливается приоритет платежей? Каким образом формируется платежный календарь? Как происходит внедрение и автоматизация процесса оперативного управления денежными средствами? На эти вопросы вы найдете ответы в этой статье. далее >>>
Количество просмотров: 36704
Кредиторская задолженность - инструмент в конкурентной борьбе. В.Захарченко
Большинству финансовых директоров предприятий время от времени приходится давать ответ на извечный для нашего менталитета вопрос "Что делать?". В нашем случае он касается темы кредитования: увеличить кредитный портфель и тем самым ухудшать показатели финансового состояния (особенно остро этот вопрос встает у тех, кто завязан на систему мотивации KPI) или нет? далее >>>
Количество просмотров: 34131
Политика управления дебиторской задолженностью. В.А.Щербаков
Дебиторская задолженность представляет собой обездвижение собственных оборотных средств, поэтому она не выгодна организации. Предлагаемая система контроля за соблюдением платежной дисциплины позволяет свести дебиторскую задолженность до минимума. далее >>>
Количество просмотров: 104194
Внедрение системы управления оборотными активами. А.Щелгачев, А.Красовский, А.Куршин
От эффективности управления оборотными средствами зависят рентабельность и ликвидность большинства производственных и торговых предприятий. Именно поэтому на Брянском машиностроительном заводе к внедрению системы управления оборотными активами подошли очень серьезно: определили порядок расчета нормативов для каждого вида оборотных средств и протестировали его в двух цехах. Однако даже при таком подходе предприятие столкнулось с проблемами в ходе внедрения системы, что заставило руководство внести существенные коррективы в ее работу. далее >>>
Количество просмотров: 75021
Финансовое управление по проектам. E.Дубинин
Компании, выделяющие определенные процессы в проекты, как правило, применяют методы проектного управления. Эффективность системы управления проектами зависит от многих факторов, в частности от соотношения расходов и выгод, получаемых от внедрения данной системы. Кроме того, финансовый директор при постановке такой системы должен определить порядок управления стоимостью и денежными потоками проекта. далее >>>
Количество просмотров: 13840
Создание системы управления дебиторской задолженностью. Н.Вахрушина
Для управления дебиторской задолженностью компании нужна различная информация о дебиторах и их платежах. Как правило, такие сведения можно получить путем доработки системы бухгалтерского учета. Однако, прежде чем приступить к доработке системы, следует определить принципы учета и контроля дебиторской задолженности. далее >>>
Количество просмотров: 135962
Капитал высоких оборотов. С.Кашин
Управление оборотным капиталом – основа успешной деятельности компании и тест на профпригодность для финансового директора. Для России в последние годы это направление работы становится все актуальнее – поскольку близлежащие резервы уже исчерпаны, CFO приходится прибегать к более оригинальным методам. далее >>>
Количество просмотров: 24391
Мерки для баланса. Ю.Петрова
Количество показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, исчисляется десятками, если не сотнями. Отслеживать весь этот набор трудно и, как выясняется, не так уж и нужно. В статье приведены результаты опроса финансовых директоров предприятий различных отраслей. далее >>>
Количество просмотров: 10814
|
> 