О компании Параметры рассылки Форум Карта сайта Контакты
 
 > Публикации > Финансовое управление > Оперативное управление финансами

Семинары-практикумы ITeam

28-29 мая 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"

Вы узнаете:
- как организовать эффективную структуру управления компанией,
- как правильно выстроить сеть  бизнес-процессов,
- как добиться, чтобы компания работала четко и ритмично,
- как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свои обязанности и выполнял их вовремя.
Подробнее >>>

Каталог публикаций

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru
Подписаться письмом

Оперативное управление финансами

Редактор раздела: Сергей Бежин
выпускник консалтинговой компании ITeam,
ведущий специалист отдела бюджетирования ОАО "ГЛАВСТРОЙ"

Сортировка:  По дате добавления  |  По популярности  

всего: 27   

Создание системы управления дебиторской задолженностью. Н.Вахрушина
Для управления дебиторской задолженностью компании нужна различная информация о дебиторах и их платежах. Как правило, такие сведения можно получить путем доработки системы бухгалтерского учета. Однако, прежде чем приступить к доработке системы, следует определить принципы учета и контроля дебиторской задолженности. далее >>>

Количество просмотров: 141613


Политика управления дебиторской задолженностью. В.А.Щербаков
Дебиторская задолженность представляет собой обездвижение собственных оборотных средств, поэтому она не выгодна организации. Предлагаемая система контроля за соблюдением платежной дисциплины позволяет свести дебиторскую задолженность до минимума. далее >>>

Количество просмотров: 113714


Внедрение системы управления оборотными активами. А.Щелгачев, А.Красовский, А.Куршин
От эффективности управления оборотными средствами зависят рентабельность и ликвидность большинства производственных и торговых предприятий. Именно поэтому на Брянском машиностроительном заводе к внедрению системы управления оборотными активами подошли очень серьезно: определили порядок расчета нормативов для каждого вида оборотных средств и протестировали его в двух цехах. Однако даже при таком подходе предприятие столкнулось с проблемами в ходе внедрения системы, что заставило руководство внести существенные коррективы в ее работу. далее >>>

Количество просмотров: 78712


Оперативное управление денежными потоками. Журнал "Финансовый директор"
Финансовые директора и руководители казначейства крупнейших российских предприятий рассказывают о личном опыте по управлению денежными средствами. Что должно быть описано в регламенте управления платежами? Как устанавливается приоритет платежей? Каким образом формируется платежный календарь? Как происходит внедрение и автоматизация процесса оперативного управления денежными средствами? На эти вопросы вы найдете ответы в этой статье. далее >>>

Количество просмотров: 38276


Кредиторская задолженность - инструмент в конкурентной борьбе. В.Захарченко
Большинству финансовых директоров предприятий время от времени приходится давать ответ на извечный для нашего менталитета вопрос "Что делать?". В нашем случае он касается темы кредитования: увеличить кредитный портфель и тем самым ухудшать показатели финансового состояния (особенно остро этот вопрос встает у тех, кто завязан на систему мотивации KPI) или нет? далее >>>

Количество просмотров: 36185


Затраты: от снижения к оптимизации. К.Магалецкий
Большинство отечественных компаний при снижении затрат фокусируются на сокращении персонала или зарплат, а зачастую — и того, и другого одновременно. Снижение затрат на персонал особенно актуально для украинских компаний, поскольку с советских времен у нас тяготеют к раздутым управленческим штатам, неоправданным представительским расходам и др. Лучшие мировые компании при старте программ по снижению затрат основной акцент делают на уменьшении административных и сбытовых затрат... далее >>>

Количество просмотров: 26375


Капитал высоких оборотов. С.Кашин
Управление оборотным капиталом – основа успешной деятельности компании и тест на профпригодность для финансового директора. Для России в последние годы это направление работы становится все актуальнее – поскольку близлежащие резервы уже исчерпаны, CFO приходится прибегать к более оригинальным методам. далее >>>

Количество просмотров: 25678


Оперативное управление денежными потоками. Журнал "Финансовый директор"
Финансовые директора и руководители казначейства крупнейших российских предприятий рассказывают о личном опыте по управлению денежными средствами. Что должно быть описано в регламенте управления платежами? Как устанавливается приоритет платежей? Каким образом формируется платежный календарь? Как происходит внедрение и автоматизация процесса оперативного управления денежными средствами? На эти вопросы вы найдете ответы в этой статье. далее >>>

Количество просмотров: 23250


Организация системы управления издержками. В.И.Скоромник
Одной из возможных стратегий борьбы с конкуренцией является стратегия, ориентированная на низкие издержки. Проблема заключается в том, что в существующей системе управления издержками в качестве факторов управления используются в основном финансово - экономические показатели, которые сами по себе являются следствием, а не управляющими факторами, посредством которых можно изменить уровень издержек того или иного бизнеса. далее >>>

Количество просмотров: 19826


Девять подходов к сокращению издержек.
Коротко и ясно о том как сократить издержки. Всего 9 советов. далее >>>

Количество просмотров: 19791


Практическая технология погашения налоговой задолженности. Е.Найденов
Нынешнее тяжелое финансовое положение крупных производственных, строительных и им подобных предприятий общеизвестно. Одним из основных факторов, создающих это положение, является непогашенная налоговая задолженность. Существует реальная возможность избавиться от всепоглощающих и беспросветных налоговых долгов. Это никакой не фокус и не волшебная "схема снижения налогооблагаемых величин", книжки о которых до сих пор можно встретить на витринах газетных ларьков. Необходима тяжелая ежедневная работа и большая сила воли для того, чтобы вырваться из трясины налоговых доначислений и штрафов, прекратить "капание" пеней, очистить расчетный счет от инкассовых поручений и начать своевременно уплачивать все налоговые платежи. далее >>>

Количество просмотров: 19208


Подходы к созданию казначейства. А.Лукьянчикова
Главные цели создания казначейства, как правило, улучшение платежеспособности компании, снижение рисков кассовых разрывов и более рациональное использование денежных средств. Компания может создать казначейство (расчетный центр) как отдельное подразделение либо делегировать соответствующие функции определенной группе сотрудников ФЭС. И в том и в другом случаях потребуется структурировать денежные потоки, регламентировать основные процессы: прохождение заявок на расходы, планирование поступлений, формирование платежного календаря, а также определить место казначейства в оргструктуре компании. далее >>>

Количество просмотров: 17965


Принципы оптимизации налогообложения в компании. А.Комаха
Сегодня эффективная оптимизация налогообложения для предприятий так же важна, как и производственная или маркетинговая стратегия. Это обусловлено не только возможностью экономии затрат за счет платежей в бюджет, но и общей безопасностью как самого предприятия, так и его должностных лиц. далее >>>

Количество просмотров: 16046


Круговорот дебиторки в факторинге. Е.Кудымова
Конкуренция на рынке все чаще подталкивает предприятия к тому, чтобы предоставлять партнерам отсрочку платежа за поставленные товары и оказанные услуги. С коммерческой точки зрения это выгодно и оправдано. Однако попутно у компании-поставщика появляется новая головная боль - дебиторская задолженность. Именно в такой ситуации на помощь приходит факторинг - эффективный инструмент, позволяющий пополнять оборотные средства, не прибегая к банковскому кредиту. далее >>>

Количество просмотров: 15501


Финансовое управление по проектам. E.Дубинин
Компании, выделяющие определенные процессы в проекты, как правило, применяют методы проектного управления. Эффективность системы управления проектами зависит от многих факторов, в частности от соотношения расходов и выгод, получаемых от внедрения данной системы. Кроме того, финансовый директор при постановке такой системы должен определить порядок управления стоимостью и денежными потоками проекта. далее >>>

Количество просмотров: 14909


всего: 27   

 
Консалтинговая компания ITeam

ITeam - это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии

Все услуги >>>   Подробнее о компании >>>

Благотворительность.

Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.

Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".

Rambler's Top100