О компании Параметры рассылки Форум Карта сайта Контакты
 
 > Публикации > Финансовое управление > Постановка управленческого учета

Каталог публикаций

ITeam рекомендует

Интернет-решения для бизнеса на основе Confluence:

Подробнее >>>

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru
Подписаться письмом

Постановка управленческого учета

Редактор раздела: Сергей Бежин
выпускник консалтинговой компании ITeam,
ведущий специалист отдела бюджетирования ОАО "ГЛАВСТРОЙ"

Сортировка:  По дате добавления    |  По популярности

всего: 40   

Построение системы управленческого учета на основе ГААП США. О.Шустрова
Важнейшими задачами многих отечественных компаний являются, с одной стороны, постановка системы управленческого учета, позволяющей получить необходимую руководителям управленческую информацию, а с другой -составление отчетности в соответствии с западными стандартами - желательное условие в случае привлечения иностранных инвесторов. Компания Faberlic объединила решение этих задач, создав систему управленческого учета на основе ГААП США. далее >>>

Количество просмотров: 14149


Неостратегия финансового менеджмента. С.Зарубин
Очень часто передо мной стоит сложная дилемма: с одной стороны — заказчик требует решения отдельных конкретных проблем, и достаточно быстро, а с другой стороны — я вижу, что эти проблемы вызваны отсутствием организованной системы управленческого учета и отчетности, причем ее разработка, организация и внедрение представляют собой достаточно сложный и длительный процесс. Как подойти к решению частной проблемы, когда она является частью более общей проблемы бессистемности ведения бизнеса? далее >>>

Количество просмотров: 8954


Концептуальные основы управления затратами. Г.И.Хотинская
В статье описываются базовые концепции управления затратами: затратообразующих факторов, добавленной стоимости, цепочки ценностей, альтернативности затрат, концепция транзакционных издержек, ABC и стратегического позиционирования. Автор не только теоретически описывает их, но и проводит сравнительный анализ практического использование каждой концепции: их преимущества и недостатки. далее >>>

Количество просмотров: 20006


Выбор стандарта ведения управленческого учета. В.А.Гундарев
Разрабатывая и внедряя управленческий учет и учетную систему, руководители все чаще задаются вопросами, связанными с интеграцией или совместимостью различных стандартов учетных данных. Ведение управленческого учета и формирование отчетности могут осуществляться в соответствии с РСБУ, МСФО, US GAAP либо в смешанном варианте. Но каждый из этих стандартов имеет свои особенности использования. далее >>>

Количество просмотров: 11167


Программа не заменит человека. Проблемы внедрения автоматизированных систем по МСФО. И.Козлов
Основным назначением автоматизированных систем по МСФО является сокращение времени на подготовку отчетности. В особенности это актуально для предприятий, которые обязаны публиковать свою отчетность в определенные сроки и к тому же несколько раз в год, например по требованию бирж, на которых котируются ценные бумаги предприятия. Кроме того, при автоматизации процесса проверки информации как на этапе ввода ее в систему, так и на этапе проверки непротиворечивости данных в отчетности значительно сокращается количество ошибок, связанных с "человеческим фактором". В связи с этим потребность в таких программах с каждым годом растет. Однако на рынке пока нет ни одного широко распространенного и при этом удовлетворительного по качеству программного продукта для составления отчетности по МСФО. Это обусловлено тем, что его создание связано с определенными сложностями. далее >>>

Количество просмотров: 5022


Контроллинг - организация "новых финансов". П.Лебедев
Стремительные изменения, происходящие практически во всех сферах жизни в последние десятилетия, оказывают очевидное воздействие и на работу коммерческих предприятий. Исследования бизнес-среды свидетельствуют о том, что влияние общества на корпоративную деятельность постоянно растет: меняются предпринимательская культура, ценности современных компаний и, безусловно, управленческие технологии. В связи с этим несколько лет назад в финансовый лексикон вошло слово "контроллинг", и с тех пор не прекращаются дискуссии о содержании и предмете этого понятия. далее >>>

Количество просмотров: 18540


Учет затрат: на что обратить внимание. А.Молвинский
Управление затратами - одна из текущих задач финансового директора. Важно правильно определить, сколько потрачено на содержание того или иного подразделения, какова себестоимость выпускаемой продукции и как ее снизить без потери качества. Для этого потребуется сгруппировать все затраты, разработать план счетов для управленческого учета и формы отчетности. далее >>>

Количество просмотров: 34270


Принципы разработки классификаторов затрат. А.А.Вихров
При построении систем управленческого учета и бюджетирования финансовые менеджеры компаний сталкиваются с необходимостью разработки классификаторов, в том числе классификаторов затрат. Система классификаторов — это фундамент управленческого учета. Данную статью можно рассматривать как методическое и практическое руководство по формированию целостной системы справочников для управления затратами, которая должна отвечать потребностям бюджетной системы и быть эффективной с точки зрения постановки учетного процесса. далее >>>

Количество просмотров: 27057


Автоматизация управленческого и оперативного учета. М.Волошин
Постановка и автоматизация управленческого учета - это непростая задача. При выборе ПО необходимо помнить, что бизнес постоянно растет и развивается, и требования к учету тоже будут постоянно расти. далее >>>

Количество просмотров: 14517


Учетная политика. Внутрифирменные стандарты управленческого учета. А.Сафаров, Т.Бабенкова
Построение в компании системы учета в целях управления ее бизнесом аналогично постановке бухгалтерского. Основное различие заключается в том, что бухгалтерский учет и отчетность регламентируются общепринятыми, внешними по отношению к компании стандартами, а управленческий учет работает исключительно на основании внутрифирменных стандартов. Это отличие весьма существенно влияет на объем и требования, предъявляемые к учетным политикам. далее >>>

Количество просмотров: 18820


Учет нематериальных активов в соответствии с МСФО. E.Тютюнникова
За последнее время у большинства компаний увеличилось количество нематериальных активов, признаваемых в финансовой отчетности. Это связано с расширением бизнеса, созданием новых товарных знаков, внедрением дорогостоящих информационных систем. От того, насколько правильно идентифицированы и оценены нематериальные активы компании, зависит достоверность ее финансовой отчетности. далее >>>

Количество просмотров: 26407


Куда идет проектная аналитика? Т.Теплова
Компании, которые в жесткой рыночной среде уже столкнулись с проблемами выбора вектора развития, вариантов привлечения под него капитала и, наконец, с необходимостью мониторинга и оценки степени достижения целей, остро осознали неотвратимость изменений как в методах анализа отдельных решений, так и в общей корректировке взглядов на оценку эффективности бизнеса. далее >>>

Количество просмотров: 6540


Управленческий учет для Генерального Директора. А.Ходарев
В этой статье Вы найдете ответы на вопросы:
Зачем нужен управленческий учет
На что при разработке системы управленческого учета обратить внимание лично Генеральному Директору, а что поручить финансовой службе
Как контролировать данные управленческого учета
Нужно ли автоматизировать управленческий учет далее >>>

Количество просмотров: 19925


Отчетность по МСФО: Специализированное программное обеспечение. И.Аверчев
Достоинства такой методики заключаются в том, что подавляющее большинство операций не требует двойной обработки документов. Это позволяет снизить издержки на персонал, а также риски, связанные с необходимостью отражения документов двумя бухгалтерами. далее >>>

Количество просмотров: 6062


Два учета и разница между ними. М.Макова
Нельзя смешивать бухгалтерский и управленческий учет, прежде всего, потому что бухгалтерские отчеты - это источник информации для внешних потребителей, а данные управленческого учета предназначены для внутреннего пользования. далее >>>

Количество просмотров: 11962


всего: 40   
 
Консалтинговая компания ITeam

ITeam - это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии

Все услуги >>>   Подробнее о компании >>>

Благотворительность.

Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.

Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".

Rambler's Top100