Мотивация и стимулирование |
Редактор раздела: Алена Симонова,
консультант консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Ценности, убеждения, поступки. Блог Александра Кочнева
Ценности играют в жизни людей огромную роль, но о них редко задумываются и мало говорят. Да и само понятие "ценности" весьма размыто. Суть в том, что у человека существует достаточно широкий набор разнообразных потребностей. Но для каждого индивидуума эти потребности имеют разный "вес". далее >>>
Количество просмотров: 1348
Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности Самоукина Н.В.
В данной публикации представлен список потребностей, встречающихся у сотрудников разных компаний. По каждой потребности даются списки мотиваторов. При построении системы мотивации останется выявить доминирующие потребности у сотрудников и выбрать для каждого соответствующие мотиваторы. Статья настолько практична, что ее можно применять как руководство по расширению спектра мотивационных факторов в компании. далее >>>
Количество просмотров: 4859
Что людям надо. (Часть 2) Самоукина Н.В.
Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго — другая. Ведущими могут быть несколько потребностей, близких по механизму и внутреннему содержанию. Потребности меняются с возрастом, и с удовлетворением одной потребности возникает другая. Потребности зависят от семейного воспитания и психотипа человека, усвоенного им сценария поведения. С целью эффективной мотивации сотрудников необходимо знать их потребности и создавать условия для их удовлетворения. далее >>>
Количество просмотров: 2395
Структура потребностей человека. Генкин Б.М.
В зависимости от индивидуальных способностей и притязаний у одних людей после достижения базового уровня удовлетворения потребностей будет доминировать стремление к максимизации потребления материальных благ; у других — к власти и славе; у третьих — к знаниям и творчеству; у четвертых — к духовному совершенствованию. далее >>>
Количество просмотров: 2579
Болотная культура. Блог Александра Кочнева
Продолжение темы, обсуждавшейся в ходе интернет-семинара "Мотивация без кнута и пряника". Кто-то из участников подал такую реплику: "В компании все хорошо: зарплата, условия, социальный пакет, отношения... Все засыпают".
Знакомая картина. Это результат однобокого понимания руководством компании своей роли в создании мотивации. далее >>>
Количество просмотров: 1651
Как себя стимулировать. С.Мурашова
Вы, безусловно, ставите себе цели. Вы двигаетесь каждый день, каждый шаг ведет к их достижению. Выстраиваете планы. Уточняете условия. Но Вы сказали себе хоть один раз "Спасибо мне за то, что я это делаю"? далее >>>
Количество просмотров: 2381
Что мотивирует сотрудников? Блог Александра Кочнева
Низкая мотивация персонала - одна из главных бед большинства компаний. Обычно руководители ищут решение в разработке зарплатных схем, которые должны как-то способствовать тому, чтобы сотрудники прилагали больше усилий для результативной работы, стремясь повысить свой уровень доходов. Прогрессивные начальники пробуют также применять также методы нематериальной мотивации, такие как Доска почета, подарки на праздники, корпоративные мероприятия. Не там ищут. далее >>>
Количество просмотров: 2987
Наиболее эффективные методы мотивации персонала. Филина Ф.Н.
Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех. В целом можно сформулировать ряд правил осуществления эффективной мотивации работников. далее >>>
Количество просмотров: 15753
Типичные ошибки при внедрении KPI, и как их избежать Вадим Матвеев
Отслеживание и контроль по KPI помогает руководству организации иметь в виду самые важные аспекты работы, не парализуя ее при этом ненужными отчетами и тотальными проверками. Но чтобы система работала эффективно, компании важно избежать ошибок при определении KPI. далее >>>
Количество просмотров: 10945
Методика формирования нематериальной мотивации.
Граждане старшего поколения, работавшие в советские времена в крупных государственных структурах, хорошо помнят утомительную процедуру заполнения личных творческих планов. Новое – это хорошо забытое старое. Организованная неформально, процедура подготовки индивидуальных планов развития, может стать мощным инструментом формирования нематериальных стимулов сотрудников компании. В статье описана практика и результаты применения указанной методики в торговой компании, работающей на промышленном рынке. далее >>>
Количество просмотров: 28398
Грейдинг и компетенции.
Итак, нам нужен инструмент материального поощрения, стимулирующий развитие у персонала нужных для компании компетенций, который был бы максимально справедливым, очевидным и при этом не требовал больших затрат на внедрение и поддержку в актуальном состоянии. далее >>>
Количество просмотров: 21084
Стратегия эффективной мотивации. Е.А.Успенская
Почему при разработке программ стимулирования персонала необходимо ориентироваться на стратегические цели компании? Как сделать систему мотивации максимально прозрачной? далее >>>
Количество просмотров: 103600
Мотивация персонала и эмоциональная компетентность. М.Казарин
О мотивации персонала сказано и написано много. Но как-то так получилось, что на практике система мотивации сводится лишь к дифференцированной системе оплаты труда: делаешь больше и лучше – получаешь больше, делаешь меньше и хуже – получаешь меньше. Конечно, это работает, по крайней мере, в большинстве случаев. Но достаточно ли этого на сегодняшний день? Ведь ситуация на рынке труда за последние годы существенно изменилась. далее >>>
Количество просмотров: 33066
Самомотивация и ее развитие. Самоменеджмент. С.В.Иванова
Может ли руководитель сформировать успешную модель поведения сотрудников? Как отказаться от стереотипов, повысить креативность и эффективность в управлении ситуациями? В чем заключается залог успеха при решении сложных задач? далее >>>
Количество просмотров: 32709
Управление инициативой сотрудников. Н.Прокофьева
В статье рассматриваются факторы, влияющие на проявление сотрудниками инициативы; функции руководителя, выполнение которых способно стимулировать инициативность; а также стили лидерства, которые побуждают людей генерировать идеи и добиваться их реализации. далее >>>
Количество просмотров: 28032
|
> 