Развитие и карьера |
Редактор раздела: Алена Симонова,
консультант консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Топ-10 трендов технологий обучения 2010. Робин Хойл
Предлагаем познакомиться с мнением Робина Хойла, главы центра «Infinity learning», о том как новые технологии повлияют на тенденции обучения в 2010 году. Автор рассказывает о том, как концепция Web 2.0 может быть использована для повышения вовлеченности учеников в процесс обучения. далее >>>
Количество просмотров: 672
Развитие бизнеса через развитие людей. Кондратьев В., Лазарева Н.
Менеджеры должны обеспечивать и устойчивое эффективное функционирование бизнеса (в первую очередь, рентабельность и прибыльность), и его развитие. Для того чтобы одновременно выполнять эти во многом противоречивые задачи, нужны разныелюди и различные управленческие технологии. далее >>>
Количество просмотров: 844
Проблемы российского бизнес-образования. Тихонов Д.
Почему качественное бизнес-образование практически невозможно получить в российском университете? Какой способ обучения выбрать специалисту, нуждающемуся не в бумажке, а в реальных знаниях и навыках? О недостатках современной системы российского бизнес-образования и способах их преодоления рассуждает автор статьи, имеющий богатый опыт во всех ипостасях – преподавателя, топ-менеджера и консультанта. далее >>>
Количество просмотров: 420
HR-менеджмент на западный манер. Лисицина Е., Киселева И.
Западные компании кардинально отличаются от отечественных, т. к. имеют многолетние традиции ведения цивилизованного бизнеса. Кажется, что задачи специалистов по обучению там давно определены. Однако вопросы о роли HR-менеджера и выборе адекватных методов обучения персонала сегодня в Европе активно обсуждаются. Основные тенденции, в рамках которых действуют западные кадровики, постепенно становятся популярными и у нас в стране. далее >>>
Количество просмотров: 1056
Профессиональное образование: Российский мастер-план. Кузьминов Я., Фрумин И.
В этой статье один из самых авторитетных ректоров российских ВУЗов рассуждает о проблемах российского профессионального образования. далее >>>
Количество просмотров: 1022
Чему и как обучать сотрудников? Блог Александра Кочнева
Необходимость обучения сотрудников осознается в наше время многими руководителями. Вот только не достает ясности в вопросах о том чему и как учить. Наиболее распространенные методы это проведение семинаров и тренингов своими силами или с привлечением внешних консультантов и тренеров. Но эффективно ли такое обучение? На мой взгляд, в большинстве случаев обучение в аудитории это бесполезная трата времени и денег. далее >>>
Количество просмотров: 1085
Наставничество и коучинг. Ткаченко Г.
Наставничество и коучинг опытные руководители часто используют в одной связке, при этом нечетко разграничивая сами понятия. Однако следует понимать, что коучинг и наставничество — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. далее >>>
Количество просмотров: 2310
100 идей для развития творческого потенциала сотрудников. Прокопенко Г.И.
Творческая обстановка, поощряемая и направляемая должным образом, может стать наибольшим достижением руководителя коллектива. Ключом к ней служит всяческая поддержка инициатив и творческих устремлений сотрудников. далее >>>
Количество просмотров: 3521
Что мешает развитию вашей профессиональной квалификации Фридман А.С.
Постоянное развитие и повышение квалификации не диета, а образ жизни. К сожалению, в реальной жизни оно все время оказывается «не в фокусе». Когда все хорошо, не до этого. Мы заняты ростом, как правило, экстенсивным. Но вот наступили трудные времена, рост замедлился, дело дошло до кризиса: «Помилуйте, какое саморазвитие? Нам бы с самыми острыми проблемами справиться, нет ни времени, ни денег. Учиться мы будем обязательно, но потом, когда все наладится!» Как же оно наладится, если для исправления используют тот же набор инструментов, который и довел ситуацию до кризиса? далее >>>
Количество просмотров: 2638
Внедрение коучинговой культуры в организации. Валери Бремон
Довольно часто со стороны Западных менеджеров, работающих в России, приходится слышать, что у их русских сотрудников нет стремления проявить инициативу, что они понимают только авторитарный стиль управления и способны лишь выполнять указания руководства. В то же время, сами менеджеры прекрасно понимают, что в условиях современного бизнеса компания, которая не будет пересматривать принципы своего функционирования и стиль управления, не сможет удержать ценных сотрудников, не сможет развивать их. далее >>>
Количество просмотров: 2047
Развитие самодисциплины каждого сотрудника. О.Вологина
По японской теории бизнеса "кайзен", существует несколько положений, придержиаясь которых человек достигнет вершины карьеры и будет прекрасным коллегой. Многие европейцы считают, что именно это и есть настоящее продвижение по службе. далее >>>
Количество просмотров: 8341
Сержанты бизнеса. Ян Арт
Маршал Жуков однажды сказал: "Армией командую я и сержант!". К бизнесу это относится в полной мере. Устойчивость и эффективность компании зависят не только от владельца, но и от этаких сержантов - мидл-менеджеров. Правда, именно они часто становятся самым проблемным звеном. далее >>>
Количество просмотров: 8631
Как заказать эффективную деловую игру. Е.Мачнев
Что такое вообще деловая игра? Какие задачи она решает и какие опасности таит неверный выбор? В данной статье в доступной и легкой форме рассказывается о 7 основных шагах и 7 опасностях при выборе эффективной деловой игры. далее >>>
Количество просмотров: 7672
Тренируем, адаптируем, воспитываем. Т.Бавыкина
Что нужно для того, чтобы процесс адаптации нового сотрудника прошел в наименьшей степении эффективно и безболезненно - как для компании, так и для самого "новенького"? Чему и как обучать уже сложившийся персонал? И главное - зачем? Доверить ли обучение сторонней компании или попытаться найти собственные нестандартные решения? О конретном опыте решения этих и других вопросов - беседа с исполнительным директором воронежской компании "Камелот" Ольгой Гришиной далее >>>
Количество просмотров: 8451
Современные технологии обучения сотрудников. Е.Васильев
Портфель форм обучения в большинстве российских организаций достаточно традиционен и ограничен - обычно это семинары и тренинги. И это в то время, когда современные подходы и технологии могут предоставить возможность качественного расширения спектра форм обучения! далее >>>
Количество просмотров: 13426
|
> 