Проектное управление |
Редактор раздела: Сергей Руденко,
консультант консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления | По популярности  Проектное управление: модели и методы принятия решений. В.С.Ефремов
В статье описаны методы планирования, организации, контроля и регулирования хода выполнения проектов, организации материально-технического, финансового и кадрового обеспечения проектов, оценки инвестиционной привлекательности различных вариантов реализации проектов. далее >>>
Количество просмотров: 72826
Корпоративная методология управления проектами: основные документы. А.Ю. Сооляттэ
В данном материале рассматривается основной документ Корпоративной методологии управления проектами Положение "О корпоративной системе управления проектами" или Корпоративный стандарт по управлению проектами, а также шаблоны следующих рабочих документов проекта, рекомендованных PMI к разработке при управлении проектом: Устав проекта; Документ, определяющий содержание проекта; План управления проектом. далее >>>
Количество просмотров: 69330
Планирование проектов. В.Богданов
Управление проектами заключается в составлении плана и отслеживании хода работ по нему. Соответственно, чем лучше план проекта, чем более аккуратно он составлен, тем легче потом выполнять проектные работы и удачно завершить проект. Чтобы хорошо планировать, нужно, в первую очередь, хорошо представлять себе, что такое проект и из каких элементов состоит его план. далее >>>
Количество просмотров: 56585
Управление рисками проекта.
Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Риски могут быть "известные"- те, которые определены, оценены, для которых возможно планирование. Риски "неизвестные" - те, которые не идентифицированы и не могут быть спрогнозированы. Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены, менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно предвидеть. далее >>>
Количество просмотров: 54666
Введение в проектный менеджмент.
Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги... Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами. далее >>>
Количество просмотров: 50551
Современная команда менеджмента проекта. В.Михеев
Термин "команда" стал очень моден в России. Количество интерпретаций этого понятия близко к количеству людей, его употребляющих. Поэтому в этой статье я попытаюсь дать то понимание "команд в проекте", которое используется в современном менеджменте проектов (проектном менеджменте, управлении проектами) в рамках международных стандартов, требований и норм профессиональной деятельности управляющих и менеджеров проектов. далее >>>
Количество просмотров: 45866
Эффективность использования информационной системы управления проектами (ИСУП). Н.Стутко
Каждая компания нуждается в бизнес-процессах, оптимально организованных для выживания в условиях глобальной конкуренции и динамичной бизнес-среды. Еще более важна способность компании быстро и решительно реагировать на изменения окружающей среды. Для этого компании необходимо иметь единый фундамент, обеспечивающий целенаправленное движение. Таким фундаментом являются стратегические цели компании. далее >>>
Количество просмотров: 43165
Чем в действительности занимается менеджер проекта? Макс Вайдман
Действительно, мы знаем, за что несет ответственность менеджер проекта, а именно за такие полезные вещи как планирование, организация, мониторинг и контроль, т.е. за "управление". Но ничто из названного не объясняет непосвященному, чем же именно в реальности занимается данное лицо – весь день и каждый день! далее >>>
Количество просмотров: 43136
Управление компетенцией и ротация человеческих ресурсов проектно-ориентированного предприятия. А.О. Арефьев, А.Д. Баженов
Настоящий доклад адресован проблеме выравнивания и ротации человеческих ресурсов, задействованных в мультипроектном управлении проектно-ориентированных организаций. далее >>>
Количество просмотров: 43103
Управление портфелем проектов.
Новые методологические подходы и инструменты. А.Белозеров
В данной статье рассказывается о некоторых методологических подходах к управлению портфелем проектов и о возможностях, заложенных в новый продукт по управлению портфелем проектов - Microsoft Project Portfolio Server. далее >>>
Количество просмотров: 43097
Управление проектами.
Программ курса "Управление проектами". далее >>>
Количество просмотров: 42685
Метод критической цепи: эффективное управление проектами с использованием буферов времени и ресурсов. О.Клименко
Данная статья рассматриваем использование относительно новый метод управления проектами, метод критических цепей (МКЦ), сравнивая его с традиционным подходом к управлению проектами. далее >>>
Количество просмотров: 39231
Программы мотивации в проектно-ориентированной компании. А.Субботин
В проектах по разработке программного обеспечения, а также в ряде других ИТ-проектов основным видом ресурсов является персонал, эффективность работы которого в значительной степени зависит от мотивации. Статья рассказывает об опыте использования некоторых механизмов мотивации в проектно-ориентированной компании и их структурирования в виде специальных проектов - программ мотивации. далее >>>
Количество просмотров: 38571
Сто правил руководителей проектов NASA. Джерри Мэддон
Документ подготовлен Джерри Мэддоном (Jerry Maddon), ассоциированным директором Директората полётов Годдартовского центра космических полётов NASA. Джерри собрал эти драгоценности мудрости за много лет из разнообразных источников. далее >>>
Количество просмотров: 37068
"Полезная" классификация проектов. М.Коркишко
Способов классификации проектов много. Но далеко не все из них удобны с точки зрения управления предприятием. далее >>>
Количество просмотров: 36491
|
> 