Семинары-практикумы ITeam
28-29 мая 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"
Вы узнаете:
- как организовать эффективную структуру управления компанией,
- как правильно выстроить сеть бизнес-процессов,
- как добиться, чтобы компания работала четко и ритмично,
- как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свои обязанности и выполнял их вовремя.
Подробнее >>> Каталог публикаций
Рассылка ITeam
|
 |
Постановка проектного управления |
Редактор раздела: Сергей Руденко,
консультант консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности С чего начать внедрение системы для управления проектами в организации?
Отметим, что спрашивая о том как внедрить систему для управления проектами в организации, клиент часто подразумевает вопрос о том как избежать неудачи при внедрении системы.
Этот вопрос вполне естественен, когда он исходит от сотрудников организации, в которой подобные системы никогда раньше не использовались. Причем, среди новичков можно выделить руководителей, которые уже имеют опыт планирования проектов с использованием бумажных форм и желают автоматизировать эти процедуры.
Другие же, под воздействием рекламы продавцов программного обеспечения для управления проектами, только начинают задумываться об автоматизации процессов управления на основе проектного подхода. далее >>>
Количество просмотров: 10944
Скажи мне, какие у тебя проекты... или Классификация проектов как первый этап создания стандарта. Г.Л.Ципес, А.С.Товб
Этот материал продолжает начатую в декабре 2000 года Майком Ньюэллом (вице-президентом компании PSM Consulting) серию заметок по управлению проектами. В августе 2001 года (см. "Директор информационной службы" №1 за 2001 год) серию продолжили Григорий Ципес и Александр Товб. В их заметках рассматриваются проблемы и способы построения стандарта управления проектами для конкретного предприятия. далее >>>
Количество просмотров: 11009
Выбор эффективной стратегии реализации информационно-технологического проекта. В.Васильев, О.Ильина
Использование методологии управления проектами (УП) становится реальностью сегодняшнего дня для большинства информационно-технологических проектов. И хотя методология УП в достаточной степени многовариантна по отношению к предметной области проекта, в то же время нельзя не учитывать некоторые особенности информационно-технологического сектора. далее >>>
Количество просмотров: 14901
Как выбрать программное обеспечение по управлению проектами? Е.Песоцкая, В.Рябов, В.Васильев
Достаточно часто в проектно-ориентированной организации перед руководителем стоит вопрос о выборе программного обеспечения в области управления проектами. Очень важно, чтобы выбранное программное обеспечение удовлетворяло требованиям команды проекта и обеспечивало полную и качественную поддержку и повышение эффективности процессов управления проектами в компании. далее >>>
Количество просмотров: 7629
|
> 