Get Adobe Flash player  
О компании Параметры рассылки Форум Карта сайта Контакты
 
 > Публикации > Управление качеством > Опыт внедрений

Семинары-практикумы ITeam

21-22 марта 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании. Организационная диагностика и проведение изменений"
Приглашаем тех, кто хочет, чтобы его компания работала, как часы, без сбоев и потерь. Участники семинара освоят методически правильные подходы к совершенствованию процессов и построению эффективной управленческой структуры предприятия.
Подробнее >>>

Каталог публикаций

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru
Подписаться письмом

Опыт внедрений

Редактор раздела: Александра Лукьянчикова,
старший консультант консалтинговой компании ITeam

Сортировка:  По дате добавления    |  По популярности

всего: 11   

Система менеджмента качества: как преодолеть ловушки. Е.Лисицына
Внедрение системы качества - как не оказаться с бесполезной бумажкой в руках и нулевым результатом в бизнесе? Применяйте маркетинговый подход - идите от интересов клиентов. далее >>>

Количество просмотров: 2031


Чего не хватает ISO 9000? Блог Александра Кочнева
Время от времени к нам обращаются руководители предприятий, сертифицированных по ISO 9000, с просьбой внедрить им СМК (систему менеджмента качества). Сертификат у них уже есть, а теперь хочется, чтобы все это еще и работало... далее >>>

Количество просмотров: 1228


Возможности для упрощения производства Том Лойстер
По мере совершенствования предприятия обнаруживаются новые возможности для дальнейшего улучшения его деятельности. Необходимо постоянно наблюдать за выполнением отдельных операций, анализировать их текущее состояние и задаваться вопросами: что нужно для упрощения выполняемых работ, облегчения их выполнения, их ускорения и освобождения от всего лишнего. Продолжайте упрощать производство, и ваша компания добьется улучшения качества и сумеет радикально увеличить прибыль далее >>>

Количество просмотров: 2452


Производственные потери: найти и обезвредить Дон Tэппинг
Цель бережливого производства — выявить, проанализировать и устранить все потери в производственном процессе. Потери — это все операции, которые требуют затрат времени и ресурсов, но не повышают ценность готового товара или услуги. Рассмотрим шесть наиболее распространенных видов потерь, которые можно найти в любой организации, любой отрасли, а также практические методы их устранения далее >>>

Количество просмотров: 2933


Роль и ответственность руководящего состава при внедрении системы менеджмента качества на предприятии торговли. И.С.Сахаров
Для успешного функционирования предприятия необходимо управлять им систематически, притом, что управление должно быть прозрачным. Успех может быть достигнут в результате внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества, разработанной для постоянного улучшения деятельности с учетом потребностей всех заинтересованный сторон. Одним из принципов менеджмента качества в международных стандартах, является лидерство руководителя. В данной статье будет вестись упор именно на этот аспект, который немаловажен при внедрении системы менеджмента качества на любом предприятии, в том числе и предприятии торговли. далее >>>

Количество просмотров: 19532


Концепция всеобщего качества (TQM) как национальная идея России. В.А.Лапидус
"Верим и знаем: придет час, и Россия восстанет из распада и унижения и начнет эпоху нового расцвета. Но возродится она лишь когда поймут, что спасение надо искать в качестве! Все основные крушения и унижения России были от объема и количества".
"Русский колокол" 1928. далее >>>

Количество просмотров: 36103


Финансовое управление качеством через специализированный фонд. А.А.Рязанцев
Статья посвящена методике управления качеством в небольших компаниях. далее >>>

Количество просмотров: 11936


Система менеджмента качества организации: почему она не дает отдачи? Т.М.Полховская, Ю.П.Адлер, И.Г.Назарова, Е.И.Хенузиди, В.Л.Шпер
Сегодня системы менеджмента качества (СМК) на основе стандартов ИСО серии 9000 подавляющего большинства российских предприятий, к сожалению, не дают той отдачи, на которую они потенциально способны. Свое видение возможных причин проблемы, а также практические рекомендации по совершенствованию СМК на основе опыта консалтинговых работ на самых разных предприятиях в различных регионах страны предлагают авторы публикации. далее >>>

Количество просмотров: 42927


Знак качества. Как российские компании осваивают Quality Managemen. Е.Абрамова
Одно из самых распространенных заблуждений российских предпринимателей состоит в том, что в обязанности менеджеров по управлению качеством входит прежде всего сертификация систем качества. Между тем управление качеством – Quality Management – сегодня стало основным инструментом для оптимизации бизнес-процессов, для снижения затрат и повышения лояльности клиентов. далее >>>

Количество просмотров: 13300


Рынок услуг в сфере качества (обзор). Н.Рыбаков
Определиться с выбором фирм, которые помогут создать систему менеджмента качества и сертифицировать ее, сегодня не просто,- прежде всего, из-за дефицита обобщенной и опосредованной информации о компаниях, предоставляющих подобного рода услуги. далее >>>

Количество просмотров: 20626


Тотальное управление качеством в российских компаниях. Е.Шуберт
В практике управления качеством российских компаний на данный момент успел укорениться подход, связанный не с управлением качеством, а с возможностью его контролировать. Чаще всего компании внедряют внешнюю систему контроля качества или получают сертификат ISO 9000, а потом подстраивают существующие процессы под этот стандарт. Одной из причин такого подхода является довольно распространенное стереотипное мнение о том, что персонал в российских компаниях пока не готов сам стать инициатором работ по улучшению качества своей работы. На примере реального изменения отношения к обеспечению качества, реализованном на российском предприятии, можно убедиться, что это не всегда так. далее >>>

Количество просмотров: 16933


всего: 11   

 
Консалтинговая компания ITeam

ITeam - это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии

Все услуги >>>   Подробнее о компании >>>

Благотворительность.

Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.

Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".

Rambler's Top100