Стратегическое управление |
Редактор раздела: Александр Кочнев,
управляющий партнер консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления | По популярности  SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Симкин Л., Дибб С.
Представлена методика проведения SWOT-анализа, освещены наиболее распространенные ошибки, связанные с применением этой технологии. далее >>>
Количество просмотров: 289724
Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы. В.Н.Эйтингон
На нынешнем этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, предсказание банкротства приобретают первостепенное значение. Вместе с тем, методик, позволяющих с достаточной степенью достоверности прогнозировать неблагоприятный исход, практически нет. Более того, нет единого источника, который бы описывал большинство известных методик. Цель данной статьи - дать краткий обзор основных методик прогнозирования банкротства, встречающихся в литературе. далее >>>
Количество просмотров: 156326
Планирование инвестиций. Дистанционный консалтинг
Данное методическое пособие призвано ознакомить предпринимателей, как начинающих, так и успешно работающих, с возможными путями осуществления инвестиционной деятельности с акцентом на грамотное составление документации по представлению инвестиционного проекта. далее >>>
Количество просмотров: 139286
Стратегия: от разработки до реализации. Часть 2. А.Карпов
Вторая часть статьи, представляющей краткое введение в проблематику стратегического управления предприятием. Рассматриваются основные этапы разработки стратегического плана. далее >>>
Количество просмотров: 138769
Метод дисконтирования денежных потоков при оценке доходности действующего предприятия. Л.Полякова
Двумя наиболее важными факторами, влияющими на стоимость функционирующей компании, являются рыночная стоимость активов и размер доходов, получаемых в результате эффективного осуществления текущей деятельности. Потенциальные инвесторы рассчитывают на получение определенной доли прибыли на вложенный капитал. Соответственно, доходность функционирования действующего бизнеса имеет большое значение как для собственников, так и для инвесторов. далее >>>
Количество просмотров: 135943
Определение миссии. Определение целей. М.П.Синявина, А.Н.Бурмистров
Формирование миссии позволяет определить, для чего существует конкретная организация, причем данное определение не изменяется обычно на протяжении всего цикла жизнедеятельности организации. Выработка новой миссии обычно приводит к созданию нового предприятия. далее >>>
Количество просмотров: 133061
Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1. А.Карпов
Первая часть статьи, представляющей краткое введение в проблематику стратегического управления предприятием. Автор дает обзор наиболее полезных на практике методов стратегического анализа. далее >>>
Количество просмотров: 105473
Управление персоналом в рамках стратегического менеджмента. Е.Осипова
В чем различие между управлением персоналом и управлением человеческими ресурсами? Как сформировать сильную организационную культуру? Кто "отвечает" за организационную культуру: служба персонала или высшее руководство компании? далее >>>
Количество просмотров: 103624
Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием. П.Хорват
Основным недостатком показателей, используемых в практике управления предприятием, является их денежное выражение, что не позволяет раскрыть ряд важных аспектов работы. В этой связи американские ученые Р. Каплан и Д. Нортон в 1990 г. исследовали действие систем измерения результатов хозяйственной деятельности 12 крупных компаний. Эти предприятия хотели расширить свои измерительные системы путем включения показателей немонетарного характера, что позволило бы увеличить информативные возможности. Результаты исследований привели к формированию концепции сбалансированной системы показателей. далее >>>
Количество просмотров: 99641
Стратегическое видение и миссия компании. И.Пашанин
В статье приведены определения стратегического видения и миссии компании, а также рассказывается об их назначении и требованиях к разработке. далее >>>
Количество просмотров: 94835
Ищем миссию для компании. Часть 1. Что такое миссия и кому она нужна? В.Я.Смерек
В рамках данной статьи рассмотрены вопросы сущности миссии, дано свыше 100 ее определений. Подробно исследуется для чего нужна миссия собственникам, менеджерам, персоналу, клиентам, конкурентам и прочим заинтересованным группам лиц. Приведены примеры миссий некоторых известных компаний (в т.ч. компаний России и Украины). Наводятся случаи когда миссия не нужна и ситуации, которые способствуют созданию миссии организации. Акцентируется внимание на том, что миссия, вырванная из общего контекста организационного менеджмента, без лидеров и команд, которые будут ее внедрять, а также соответствующего "воздуха' корпоративной культуры будет неработоспособна. далее >>>
Количество просмотров: 92196
SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента.
Современный стратегический менеджмент - это программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей и возможностей предприятия с интересами "всех заинтересованных в его деятельности сторон". SWOT-анализ используется в качестве инструмента согласования "целей и возможностей". далее >>>
Количество просмотров: 88051
Стратегические карты. Роберт Каплан, Дейвид Нортон
Глава из книги авторов методологии, известной как "система сбалансированных показателей" посвящена согласованию различных аспектов стратегии, определяющих в целом рост стоимости компании. далее >>>
Количество просмотров: 83010
Миссии некоторых российских и иностранных компаний.
Примеры миссий различных фирм. далее >>>
Количество просмотров: 81456
Инновация как основной фактор повышения эффективности производства. Г.К.Джолдасбаева
В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой. далее >>>
Количество просмотров: 77103
|
> 