Миссия фирмы |
Редактор раздела: Александр Кочнев,
управляющий партнер консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Порядок разработки и оценки миссии фирмы. Степанов А.
Технологичная статья на тему, как разработать миссию фирмы, чтобы она стала инструментом управления компанией, от чего надо отталкиваться при разработке миссии, как оценить жизнеспособность и качество миссии. Рекомендуется руководителям, которые только начали задумываться об использовании миссии в стратегическом управлении компании. далее >>>
Количество просмотров: 229
Характеристика миссии фирмы. Степанов А.
Практическая статья о том, для кого и в каких целях разрабатывается миссия, какие задачи она должна выполнять, в какой форме должна представляться. Интересна для тех, кто занят разработкой миссии в данный момент, и тех, кто планирует приступить к этой сложной задаче. далее >>>
Количество просмотров: 421
Миссия директора - миссия фирмы. Ушаков А.
Одной из главных причин повышенного внимания к вопросам разработки миссии компании и стратегии управления вообще явились, с одной стороны, объективные причины усложнения работы в послекризисной России, усиление конкуренции и необходимости повышения профессионализма в управлении. С другой - внутренняя потребность разобраться в наиболее перспективных путях дальнейшего развития организации, повышения эффективности ее работы, укрепления корпоративного духа. А главное, желание выяснить, что на этом этапе развития хочется вам - ее руководителю, и что вы можете сделать в соответствующих условиях. далее >>>
Количество просмотров: 938
Ищем миссию для компании. Часть 1. Что такое миссия и кому она нужна? В.Я.Смерек
В рамках данной статьи рассмотрены вопросы сущности миссии, дано свыше 100 ее определений. Подробно исследуется для чего нужна миссия собственникам, менеджерам, персоналу, клиентам, конкурентам и прочим заинтересованным группам лиц. Приведены примеры миссий некоторых известных компаний (в т.ч. компаний России и Украины). Наводятся случаи когда миссия не нужна и ситуации, которые способствуют созданию миссии организации. Акцентируется внимание на том, что миссия, вырванная из общего контекста организационного менеджмента, без лидеров и команд, которые будут ее внедрять, а также соответствующего "воздуха' корпоративной культуры будет неработоспособна. далее >>>
Количество просмотров: 85632
Определение миссии организации. А.В.Гусаров
Что объединяет все разнообразие часто разнонаправленных целей организации? Этим объединяющим началом является миссия организации. далее >>>
Количество просмотров: 46895
Бизнес-стратегии ведущих компаний мира. А.Дж.Стрикленд
Вместе с А. Дж. Стриклендом мы вновь задумываемся над вопросом, что есть успешная компания и как ею стать. В статье приводятся миссии и формулировки стратегий мировых лидеров, среди которых Microsoft, Otis Elevator и 3Com. Почитайте и сравните с тезисами, которые использует ваша компания. далее >>>
Количество просмотров: 58173
Стратегическое видение и миссия компании. И.Пашанин
В статье приведены определения стратегического видения и миссии компании, а также рассказывается об их назначении и требованиях к разработке. далее >>>
Количество просмотров: 88929
Создание миссии фирмы и системы внутрифирменных стандартов. Г.Павленко
Фирменные стандарты, созданные на основе ценностей компании, явились тем раствором, которые скреплял Миссию Учредителей и Клиентов, через сотрудников. Осталось только придумать систему, в которой бы сотрудники сами хотели выполнять фирменные стандарты и совершенствовать их. Эта задача тоже была решена. Конечно не совсем обычными путями, но…зарплату мы не повышали, а качество сервиса улучшилось. далее >>>
Количество просмотров: 21851
Проблемы определения целей и миссии организации. Р.Айдинян, Т.Шипунова
Неправильное формулирование миссии и целей приводит к тому, что, как заметил Питер Ф. Друкер, люди тратят время и силы на тщательное выполнение действий, которые не нужно было предпринимать вообще... Статья посвящена тому, как систематизировать определение целей компании, представленных в ее миссии. далее >>>
Количество просмотров: 45479
Роль миссии в мотивировании персонала на принятие нововведений. М.Вишнякова
Для того, чтобы миссия стала одной из ведущих моральных мотиваций, она должна быть "выгодно продана" сотрудникам Компании руководством. Иными словами, сотрудники Компании должны захотеть "купить" классную миссию своей фирмы, поверить в нее, принять все нововведения, связанные с ней, и объединиться в группу единомышленников для успешного осуществления задач, вытекающих из миссии. И тогда миссия становится одной из ведущих моральных мотиваций на фирме, объединяющей персонал разных уровней в единую команду, формирующей и усиливающей корпоративный дух и так далее. далее >>>
Количество просмотров: 15889
Определение миссии. Определение целей. М.П.Синявина, А.Н.Бурмистров
Формирование миссии позволяет определить, для чего существует конкретная организация, причем данное определение не изменяется обычно на протяжении всего цикла жизнедеятельности организации. Выработка новой миссии обычно приводит к созданию нового предприятия. далее >>>
Количество просмотров: 125173
От деклараций к действию: разработка миссии организации. Грегори Р. Райтер
При разработке миссии организации следует не говорить о философских аспектах ведения бизнеса, которые многим производственникам представляются чистой абстракцией (их черед придет позднее), а отвечать на конкретные вопросы:
- Какие продукты мы хотим производить?
- Где и кому мы хотим их продавать?
- Как компания будет заботиться о работниках?
- Как мы будем взаимодействовать с государством и обществом?
- Чем мы отличаемся от конкурентов? и т. д. далее >>>
Количество просмотров: 27477
Миссия "миссии компании". Н.Шпак
В статье приводится взгляд автора на глубинный смысл термина "миссия", а также на проблемы и особенности формирования и реализации миссии компании, в частности, на основе синтеза информации из ряда традиционных и нетрадиционных систем знаний. далее >>>
Количество просмотров: 60227
Бизнес-инжиниринг и миссия компании. С.Горелик
Предлагаемый в этой статье материал - это "технологический" системный взгляд на проблему с позиции бизнес-инжиниринга. далее >>>
Количество просмотров: 23466
Миссия фирмы: нужно ли это нам? К.Друян
Если спросить, "Ради чего работает ваша фирма", то большинство бизнесменов, к сожалению, ответят: "Чтобы получать максимальную прибыль". Подобный ответ является абсолютно неверным. Прибыль - это воздух для фирмы. Сказать, что фирма существует, чтобы зарабатывать максимальную прибыль - все равно, что сказать, "Я живу для того, чтобы дышать". Прибыль - не цель, а средство бизнеса. Нет прибыли, и фирма задыхается. Есть достаточная прибыль, и дышится легче. Но, все-таки, ЗАЧЕМ? далее >>>
Количество просмотров: 16801
|
> 