О компании Параметры рассылки Форум Карта сайта Контакты
 
 > Публикации > Стратегическое управление > Миссия фирмы

Семинары-практикумы ITeam

28-29 мая 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"

Вы узнаете:
- как организовать эффективную структуру управления компанией,
- как правильно выстроить сеть  бизнес-процессов,
- как добиться, чтобы компания работала четко и ритмично,
- как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свои обязанности и выполнял их вовремя.
Подробнее >>>

Каталог публикаций

Рассылка ITeam

Сервис предоставлен Subscribe.Ru
Подписаться письмом

Миссия фирмы

Редактор раздела: Александр Кочнев,
управляющий партнер консалтинговой компании ITeam

Сортировка:  По дате добавления  |  По популярности  

всего: 24   

Определение миссии. Определение целей. М.П.Синявина, А.Н.Бурмистров
Формирование миссии позволяет определить, для чего существует конкретная организация, причем данное определение не изменяется обычно на протяжении всего цикла жизнедеятельности организации. Выработка новой миссии обычно приводит к созданию нового предприятия. далее >>>

Количество просмотров: 133064


Стратегическое видение и миссия компании. И.Пашанин
В статье приведены определения стратегического видения и миссии компании, а также рассказывается об их назначении и требованиях к разработке. далее >>>

Количество просмотров: 94836


Ищем миссию для компании. Часть 1. Что такое миссия и кому она нужна? В.Я.Смерек
В рамках данной статьи рассмотрены вопросы сущности миссии, дано свыше 100 ее определений. Подробно исследуется для чего нужна миссия собственникам, менеджерам, персоналу, клиентам, конкурентам и прочим заинтересованным группам лиц. Приведены примеры миссий некоторых известных компаний (в т.ч. компаний России и Украины). Наводятся случаи когда миссия не нужна и ситуации, которые способствуют созданию миссии организации. Акцентируется внимание на том, что миссия, вырванная из общего контекста организационного менеджмента, без лидеров и команд, которые будут ее внедрять, а также соответствующего "воздуха' корпоративной культуры будет неработоспособна. далее >>>

Количество просмотров: 92198


Миссии некоторых российских и иностранных компаний.
Примеры миссий различных фирм. далее >>>

Количество просмотров: 81458


Миссия "миссии компании". Н.Шпак
В статье приводится взгляд автора на глубинный смысл термина "миссия", а также на проблемы и особенности формирования и реализации миссии компании, в частности, на основе синтеза информации из ряда традиционных и нетрадиционных систем знаний. далее >>>

Количество просмотров: 63474


Бизнес-стратегии ведущих компаний мира. А.Дж.Стрикленд
Вместе с А. Дж. Стриклендом мы вновь задумываемся над вопросом, что есть успешная компания и как ею стать. В статье приводятся миссии и формулировки стратегий мировых лидеров, среди которых Microsoft, Otis Elevator и 3Com. Почитайте и сравните с тезисами, которые использует ваша компания. далее >>>

Количество просмотров: 63215


Определение миссии организации. А.В.Гусаров
Что объединяет все разнообразие часто разнонаправленных целей организации? Этим объединяющим началом является миссия организации. далее >>>

Количество просмотров: 51212


Проблемы определения целей и миссии организации. Р.Айдинян, Т.Шипунова
Неправильное формулирование миссии и целей приводит к тому, что, как заметил Питер Ф. Друкер, люди тратят время и силы на тщательное выполнение действий, которые не нужно было предпринимать вообще... Статья посвящена тому, как систематизировать определение целей компании, представленных в ее миссии. далее >>>

Количество просмотров: 46841


От деклараций к действию: разработка миссии организации. Грегори Р. Райтер
При разработке миссии организации следует не говорить о философских аспектах ведения бизнеса, которые многим производственникам представляются чистой абстракцией (их черед придет позднее), а отвечать на конкретные вопросы:
- Какие продукты мы хотим производить?
- Где и кому мы хотим их продавать?
- Как компания будет заботиться о работниках?
- Как мы будем взаимодействовать с государством и обществом?
- Чем мы отличаемся от конкурентов? и т. д. далее >>>

Количество просмотров: 27999


Бизнес-инжиниринг и миссия компании. С.Горелик
Предлагаемый в этой статье материал - это "технологический" системный взгляд на проблему с позиции бизнес-инжиниринга. далее >>>

Количество просмотров: 24505


Миссия организации и особенности политики управления персоналом. В.Герчиков
В стратегическом планировании бизнеса важную роль играет понятие "миссия организации" как системы основных целей, которые ставит перед собой организация на определенном этапе свого развития. Рассматривая это понятие, М. Мескон, А. Альберт и Ф. Хедоури подчеркивают, что любая организация "...для того, чтобы выжить, должна удовлетворять какую-то потребность, находящуюся вне ее самой". Поэтому именно в окружающей среде руководство подыскивает общую цель организации. Для выбора миссии нужно ответить на два вопроса: "Кто наши клиенты?" и "Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворять?" далее >>>

Количество просмотров: 22386


Создание миссии фирмы и системы внутрифирменных стандартов. Г.Павленко
Фирменные стандарты, созданные на основе ценностей компании, явились тем раствором, которые скреплял Миссию Учредителей и Клиентов, через сотрудников. Осталось только придумать систему, в которой бы сотрудники сами хотели выполнять фирменные стандарты и совершенствовать их. Эта задача тоже была решена. Конечно не совсем обычными путями, но…зарплату мы не повышали, а качество сервиса улучшилось. далее >>>

Количество просмотров: 22335


Миссия фирмы. М.Гринфельд
Людям нужно делать что-то полезное, зарабатывать на этом деньги и одновременно верить в это. Одна из целей миссии - создание приверженности персонала фирме, создание моральных стимулов работ, разработка наиболее оптимальной системы взаимоотношений внутри коллектива и общей идентификации сотрудников. Одним предложением, сверхидея в том, чтобы сотрудник не делал различия между интересами фирмы и своими. далее >>>

Количество просмотров: 20240


Миссия фирмы: нужно ли это нам? К.Друян
Если спросить, "Ради чего работает ваша фирма", то большинство бизнесменов, к сожалению, ответят: "Чтобы получать максимальную прибыль". Подобный ответ является абсолютно неверным. Прибыль - это воздух для фирмы. Сказать, что фирма существует, чтобы зарабатывать максимальную прибыль - все равно, что сказать, "Я живу для того, чтобы дышать". Прибыль - не цель, а средство бизнеса. Нет прибыли, и фирма задыхается. Есть достаточная прибыль, и дышится легче. Но, все-таки, ЗАЧЕМ? далее >>>

Количество просмотров: 17208


Выбор миссии фирмы - первый шаг на пути к процветанию или банкротству. С.Миронов, Ю.Зиничев
Только по формулировке миссии покупатель или потребитель продукции фирмы может оценить приоритеты, которыми руководствуется данная фирма, а также оценить цели и направления ее деятельности. Практически все ведущие компании мира к подобным вопросам относятся всерьез, и с прибылью у них все в порядке. далее >>>

Количество просмотров: 17158


всего: 24   

 
Консалтинговая компания ITeam

ITeam - это команда консультантов, предоставляющих услуги по совершенствованию корпоративной системы управления.

• Бюджетирование
• Управленческий учет
• Стратегия компании
• Управление проектами
• Управление качеством
• Система мотивации
• Информационные технологии

Все услуги >>>   Подробнее о компании >>>

Благотворительность.

Вокруг много людей, которым нужна конкретная помощь и именно сегодня. Поэтому с каждого заработанного нами рубля мы отдаем одну копейку в помощь нуждающимся в нашей поддержке.

Наш партнер по благотворительной программе - Региональная общественная организация инвалидов "Центр гуманитарных программ".

Rambler's Top100