Семинары-практикумы ITeam
28-29 мая 2012 года
Семинар-практикум "Методы и практика совершенствования процессов и структур компании"
Вы узнаете:
- как организовать эффективную структуру управления компанией,
- как правильно выстроить сеть бизнес-процессов,
- как добиться, чтобы компания работала четко и ритмично,
- как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал свои обязанности и выполнял их вовремя.
Подробнее >>> Каталог публикаций
Рассылка ITeam
|
 |
Миссия фирмы |
Редактор раздела: Александр Кочнев,
управляющий партнер консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Миссия фирмы. М.Гринфельд
Людям нужно делать что-то полезное, зарабатывать на этом деньги и одновременно верить в это. Одна из целей миссии - создание приверженности персонала фирме, создание моральных стимулов работ, разработка наиболее оптимальной системы взаимоотношений внутри коллектива и общей идентификации сотрудников. Одним предложением, сверхидея в том, чтобы сотрудник не делал различия между интересами фирмы и своими. далее >>>
Количество просмотров: 20240
Как создать и внедрить миссию организации в условиях бывшей социалистической ментальности. А.Савтюгин
Если верхнее руководство не "дозрело" до идеи стратегического планирования не начинайте разговоры о миссии организации. Вы просто угробите идею в зародыше. Человек, не осознавший необходимость конкретного ответа на вопрос "какой я хочу видеть свою организацию через год" просто не воспримет миссию организации как рабочий инструмент начальной стадии стратегического плана. далее >>>
Количество просмотров: 16593
Трудная необходимость миссии фирмы. И.Викентьев
Через 5-7 лет успешной работы и удовлетворения "потребностей нужды" (квартира, машина, дачка), ряд руководителей фирм встают перед вопросом: "А зачем?". Ну, хорошо, будет еще одна машина, прикупим участок, расширим дачку до дачи, но глобально: зачем?.. И при этом ответ "увеличивать прибыль акционеров", записанный в Уставе фирмы, почему-то удовлетворяет уже не всех. К тому же отсутствие внятного ответа на вопрос: "А зачем?" с неизбежностью передается и рядовому персоналу. далее >>>
Количество просмотров: 10375
Выбор миссии фирмы - первый шаг на пути к процветанию или банкротству. С.Миронов, Ю.Зиничев
Только по формулировке миссии покупатель или потребитель продукции фирмы может оценить приоритеты, которыми руководствуется данная фирма, а также оценить цели и направления ее деятельности. Практически все ведущие компании мира к подобным вопросам относятся всерьез, и с прибылью у них все в порядке. далее >>>
Количество просмотров: 17158
Предприятие как целеустремленная система. С.Камионский
Среди всех целей фирмы необходимо выделить стержневую, базовую цель, которая будет ведущим стимулом деятельности фирмы. Она должна играть не только организующую и интегрирующую роль, но выполнять и вдохновляющую, пропагандистскую функцию. Такая цель представляет собой миссию фирмы, ее предназначение для потребителей. Она, естественно, публично объявляется, рекламируется, а, главное, доводится до сознания каждого работника предприятия, побуждая его к активному служению на благо потребителя. далее >>>
Количество просмотров: 13044
Миссия организации и особенности политики управления персоналом. В.Герчиков
В стратегическом планировании бизнеса важную роль играет понятие "миссия организации" как системы основных целей, которые ставит перед собой организация на определенном этапе свого развития. Рассматривая это понятие, М. Мескон, А. Альберт и Ф. Хедоури подчеркивают, что любая организация "...для того, чтобы выжить, должна удовлетворять какую-то потребность, находящуюся вне ее самой". Поэтому именно в окружающей среде руководство подыскивает общую цель организации. Для выбора миссии нужно ответить на два вопроса: "Кто наши клиенты?" и "Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворять?" далее >>>
Количество просмотров: 22386
"Миссия невыполнима". Русский вариант. Е.Маркушина
Не самым большим преувеличением будет сказать, что миссию надо выстрадать. Не в том смысле, что не спать ночами, а в том, что выработать ровно столько человекочасов, сколько требуется для перехода количества переработанной информации в качество понимания, сознания, видения. Расстраиваться из-за того, что по прошествии полугода миссии как не было, так и нет - не стоит. Неудачник - не тот, у кого не получается, а тот, кто перестал пытаться. далее >>>
Количество просмотров: 8764
Лозунги как квинтэссенция миссии фирмы. Е.Крюкова
Бизнес - это командный вид спорта, где победа достигается только совместными усилиями, поэтому предусмотрена тренерская работа. Но если в спорте цель спортсменам видна, и тренеру не нужно напоминать, куда кидать мяч, то в бизнесе ориентиры размыты. Нужно обозначить ворота, по которым следует бить. Как только наиболее успешные мастерские и конторы начали превращаться в гигантские корпорации и формальному лидеру стало трудно лично влиять на каждого сотрудника, миссия стала необходимым инструментом управления. далее >>>
Количество просмотров: 17027
Миссии некоторых российских и иностранных компаний.
Примеры миссий различных фирм. далее >>>
Количество просмотров: 81458
|
> 