Стратегический анализ |
Редактор раздела: Александр Кочнев,
управляющий партнер консалтинговой компании ITeam |
|
Сортировка: По дате добавления  | По популярности Три модели жизненных циклов и развития организации. А.Н.Дятлoв
Во многом от изначальной концепции и определения того, что есть организация, зависит то, как мы будем относиться к управлению этой организацией. Концепции жизненных циклов способны дать системное представление об организационных проблемах и отношениях. Они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом. Эти модели также детально описывают то, что происходит внутри организации, тем самым обнаруживая закономерные, естественные явления и отклонения, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем. далее >>>
Количество просмотров: 10195
Сценарное моделирование: методика из восьми шагов. С.А.Попов
Сценарное моделирование (планирование) - это один из наиболее эффективных системных инструментов стратегического менеджмента вообще и стратегического анализа в частности. далее >>>
Количество просмотров: 9632
Стратегия перекрестного опыления. Д.Маслов
Статья посвящена бенчмаркингу - методу освоения лучшего опыта других компаний, широко распространенному на западе, но пока мало известному отечественным предпринимателям. далее >>>
Количество просмотров: 7842
Сравнение классических методов анализа и разработки стратегии (матриц) с методами, основанными на нечеткой логике. А.И.Кузнецов
На примере девелоперской компании демонстрируются возможности применения методов нечеткой логики для анализа бизнес-стратегий. далее >>>
Количество просмотров: 29822
Технология бизнес-планирования. А.И.Кузнецов
В учебном пособии рассматриваются вопросы управления промышленным предприятием, планирование и поддержка управленческих решений. Весь материал рассматривается и подается именно с позиций поддержки принятия управленческих решений — от первоначального анализа ситуации на предприятии и поиска причин проблем до подготовки и презентации бизнес-плана. Особенностью настоящего пособия является его справочно-практическая направленность. Включенные в него материалы апробированы на практике, а приведенные подходы используются консультантами в реальной работе. Описанная технология бизнес-планирования была использована для постановки регулярного менеджмента в ряде отечественных компаний и позволила существенно повысить эффективность их деятельности. Бизнес-планы, созданные с помощью предложенной методики всегда заслуживали высоких оценок. далее >>>
Количество просмотров: 24751
В точке перегиба. Е.Юртайкин
В ближайшие годы произойдет стремительное развитие сетевой розницы в крупных и средних городах... Автор анализирует тенденции рынка товаров повседневного спроса и дает прогнозы его развития. далее >>>
Количество просмотров: 7553
Стратегический маркетинг на промышленном предприятии: подходы и проблемы. А.Белов
В статье рассматриваются этапы стратегического маркетингового анализа и задачи, которые целесообразно решать с помощью внешних консультантов по маркетингу. далее >>>
Количество просмотров: 23147
Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы. В.Токарев
Автор статьи рассматривает типичные ошибки применения SWOT-анализа и предлагает взвешенный подход к анализу и разработке корпоративной стратегии. По его словам, не разумно буквально следовать рекомендациям авторов стратегических моделей, чтобы не прогореть. Помните, что предложенные вами модели придумали обычные люди, поэтому не ограничивайтесь прочитанным - смелее развивайте изученное, опираясь на свой практический опыт и здравый смысл. далее >>>
Количество просмотров: 39229
SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Симкин Л., Дибб С.
Представлена методика проведения SWOT-анализа, освещены наиболее распространенные ошибки, связанные с применением этой технологии. далее >>>
Количество просмотров: 136948
Как разбить рынок. В.Рябовол
Сегментация рынка всегда остается творческим процессом. Правильно выбранные критерии – половина успеха фирмы. Однако, надо помнить, что чем менее стандартны критерии, тем более затратно исследование, и необходимо пытаться найти гармоничный баланс между затратами и отдачей. далее >>>
Количество просмотров: 9686
Все лучшее - себе. Ю.Фуколова, И.Шелухин, А.Белов
Завоевать рынок, превзойти конкурентов, создать лучший продукт и получить большую прибыль хотят все. Можно решать подобные задачи самостоятельно, но есть и другой путь - воспользоваться опытом успешных компаний. Для этого и существует бенчмаркинг - технология изучения и внедрения лучших методов ведения бизнеса. далее >>>
Количество просмотров: 9299
Что предвещает бурю? Сидни Финкелстайн
Чем определяется успех или поражение в бизнесе? Причин серьезных поражений не так уж много. Проанализировав неудачи многих известных компаний, авторы статьи указывают основные причины кризисов и тревожные симптомы. далее >>>
Количество просмотров: 8050
Концепция стратегического управления Arthur D. Little. В.С.Ефремов
Описана методика анализа бизнес-портфеля компании с точки зрения жизненного цикла входящих в него бизнесов. далее >>>
Количество просмотров: 42728
Концепция стратегического управления SHELL / DPM. В.С.Ефремов
Описана методика анализа бизнес-портфеля компании, базирующаяся на множественных оценках как качественных, так и количественных параметров бизнеса. Многопараметрический подход, используемый для оценки стратегических позиций бизнеса в данной модели является развитием методики стратегического анализа, основанного на матрице Boston Consulting Group. далее >>>
Количество просмотров: 18321
SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента.
Современный стратегический менеджмент - это программный способ мышления и управления, обеспечивающий согласование целей и возможностей предприятия с интересами "всех заинтересованных в его деятельности сторон". SWOT-анализ используется в качестве инструмента согласования "целей и возможностей". далее >>>
Количество просмотров: 53574
|
> 