Технология бизнес-планирования
Кузнецов А.И., к.э.н., МГТУ им. Н.Э.Баумана
В учебном пособии рассматриваются вопросы управления промышленным предприятием, планирование и поддержка управленческих решений. Весь материал рассматривается и подается именно с позиций поддержки принятия управленческих решений — от первоначального анализа ситуации на предприятии и поиска причин проблем до подготовки и презентации бизнес-плана. Особенностью настоящего пособия является его справочно-практическая направленность. Включенные в него материалы апробированы на практике, а приведенные подходы используются консультантами в реальной работе. Описанная технология бизнес-планирования была использована для постановки регулярного менеджмента в ряде отечественных компаний и позволила существенно повысить эффективность их деятельности. Бизнес-планы, созданные с помощью предложенной методики всегда заслуживали высоких оценок.
Оглавление
Вступление.
Введение.
Роль бизнес-планирования в управлении предприятием.
Бизнес-планирование — поддержка принятия решений.
Преимущества знания технологии планирования.
Принципы и подходы бизнес-планирования.
Управленческие решения в сложных ситуациях и в условиях неопределенности.
Принятие управленческих решений.
В чем сложности бизнес-планирования?
Принципы и подходы бизнес-планирования.
Процесс бизнес-планирования на предприятии (основные шаги, алгоритмы).
Обзор
Цели предприятия.
Технология бизнес-планирования.
С чего начать?
Проблемы, цели, информация.
Анализ предприятия
Разработка планов/решений (определение альтернатив).
Оценка планов/решений.
Финансовый анализ (моделирование).
Анализ потребности в финансировании
Анализ решения (проекта)
Учет неопределенности и рисков
Оценка бизнеса
Управление проектом в ходе реализации
Контроллинг.
Что дальше?
Автоматизация процесса бизнес-планирования.
Project Expert как средство автоматизации
Пример анализа проекта с использованием Project Expert 7 (проект "Грузовые перевозки ")
Приложение
Литература
| 
> 
